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施工现场突发事件应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和妥善处置施工现场各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障施工生产的顺利进行，维护项目正常秩序，特制定本预案。

（二）编制依据

依据国家相关法律法规、行业标准及公司安全生产管理规定，结合本项目实际情况编制。

（三）适用范围

本预案适用于本项目施工现场及所有参与施工活动的单位和人员。

（四）工作原则

1.安全第一，预防为主：将预防工作放在首位，强化日常管理和隐患排查。

2.统一指挥，分级负责：明确各级职责，确保应急响应高效有序。

3.快速反应，果断处置：第一时间启动应急机制，迅速控制事态发展。

4.以人为本，减少损失：优先保障人员生命安全，努力降低财产损失和社会影响。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各部门负责人及施工队长为成员的应急领导小组。领导小组下设办公室，负责日常协调工作。

（二）主要职责

1.组长：全面负责应急指挥工作，批准预案启动与终止，决策重大应急措施。

2.副组长：协助组长开展工作，负责分管领域的应急指挥，在组长不在时代行其职责。

3.成员：

*工程技术部：提供技术支持，制定抢险方案。

*安全管理部：负责现场安全警戒、隐患排查及事故调查。

*物资设备部：保障应急物资、设备的供应与调配。

*财务部：确保应急资金及时到位。

*综合管理部：负责信息上报、医疗救护协调及后勤保障。

*施工队长：组织现场人员进行初期抢险，配合应急救援。

三、风险识别与预防

（一）常见突发事件类型

包括高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、坍塌、中毒窒息、起重伤害及自然灾害等。

（二）预防措施

1.强化安全教育培训，提高全员安全意识和操作技能。

2.严格执行安全技术交底制度，落实各项防护措施。

3.定期开展安全检查，及时消除事故隐患。

4.加强特种设备管理，确保其安全运行。

5.做好季节性施工防护，应对恶劣天气影响。

四、应急响应程序

（一）信息报告

1.现场人员发现险情后，立即向现场负责人报告，简要说明事发时间、地点、情况、伤亡等。

2.现场负责人接报后，立即组织抢救，并向应急领导小组办公室报告。

3.应急领导小组根据事态严重程度，决定是否上报上级主管部门及相关单位。

（二）先期处置

1.切断危险源：立即停止相关作业，切断电源、气源等，防止事态扩大。

2.组织疏散：迅速组织受威胁区域人员有序撤离至安全地带。

3.抢救伤员：在确保安全的前提下，对受伤人员进行初步救治，并拨打急救电话。

4.控制现场：设置警戒区域，防止无关人员进入。

（三）应急启动

应急领导小组接到报告后，根据事件性质和严重程度，决定启动相应级别的应急响应，各应急小组立即按照职责分工开展工作。

（四）现场指挥与协调

1.应急领导小组组长或其授权人赶赴现场，统一指挥应急救援工作。

2.根据现场情况，制定并实施抢险救援方案，调配应急资源。

3.及时向上级及相关部门汇报救援进展情况。

（五）应急处置

针对不同类型的突发事件，采取相应的应急处置措施：

1.高处坠落/物体打击：防止二次伤害，对伤员进行初步固定和止血处理，等待专业医护人员救治。

2.触电事故：立即切断电源或使用绝缘工具使伤者脱离电源，检查呼吸心跳，必要时进行心肺复苏。

3.火灾事故：立即组织灭火，使用现场消防器材，疏散人员，拨打火警电话，控制火势蔓延。

4.坍塌事故：观察现场，防止二次坍塌，组织人员搜救，必要时请求专业救援队伍支援。

5.中毒窒息：迅速将中毒人员转移至通风良好处，保持呼吸道通畅，拨打急救电话。

（六）应急结束

当事故得到有效控制，伤员全部得到救治，次生灾害隐患消除后，由应急领导小组宣布应急响应结束。

五、后期处置

（一）善后处理

做好伤亡人员的医疗、赔偿等善后工作，安抚家属情绪。

（二）事故调查

组织事故调查组，查明事故原因、性质、责任，提出处理意见和防范措施。

（三）恢复施工

在确认安全隐患已彻底消除，并经相关部门同意后，方可恢复施工。

六、应急保障

（一）队伍保障

组建由项目员工组成的兼职应急抢险队伍，定期进行培训和演练。

（二）物资保障

配备必要的应急救援物资，如急救箱、灭火器、担架、照明设备、通讯设备等，并指定专人管理，定期检查补充。

（三）经费保障

设立应急专项经费，确保应急救援工作的资金需求。

（四）通讯保障

建立应急通讯录，确保应急期间通讯畅通。

（五）医疗保障

与附近医院建立联动机制，确保受伤人员得到及时救治。

（六）交通保障

确保应急车辆的完好和调度顺畅。

七、培训与演练

（一）培训

定期组织应急知识