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2026安全生产工作计划及目标(精选3篇)范文

2026安全生产工作计划及目标（一）

一、指导思想

以“零死亡、零伤害、零火灾、零污染”为终极追求，把“风险就是事故”作为第一理念，把“隐患就是犯罪”作为第一共识，把“培训不到位就是最大隐患”作为第一警示，用数字化手段重构责任链，用穿透式管理压实全员岗责，用绩效硬兑现撬动主动安全，形成“人人会应急、事事讲标准、时时控风险”的本质安全型组织。

二、年度总体目标

1.工亡事故为零，重伤事故≤1起，轻伤事故率同比下降20%。

2.重大设备故障停机≤2次，直接经济损失≤50万元。

3.政府执法检查零处罚，零挂牌督办，零舆情事件。

4.安全生产标准化自评得分≥92分，通过省级复审。

5.二级安全教育培训覆盖率100%，关键岗位再教育不少于24学时/人。

6.应急演练实战指数≥90分，外部联动演练≥2次。

7.安全投入占产值比例≥2.3%，其中数字化改造费用占比≥30%。

三、风险研判与对策

1.高温熔融金属区域：增设红外热像在线监测，每10秒采集一次温度云图，超温2℃自动切断电源并启动雾状冷却。

2.有限空间作业：建立“作业票+电子围栏+四合一气体仪+救援三脚架”四位一体模式，未经气体复测合格，电子锁无法开启。

3.危化品储罐：引入雷达液位+音叉开关双冗余，DCS与SIS独立网络，卸料前必须完成“七联签”手机端确认。

4.物流叉车交叉路口：AI视觉识别车速8km/h自动声光报警，连续3次超速强制限速并推送主管。

5.承包商管理：实行“红黄牌+积分制”，年度积分80分列入黑名单，禁止三年内入厂。

四、重点任务与时间表

1月：完成年度目标责任书签订，层层分解到班组；上线“风险地图”2.0版，实现风险点、责任人、管控措施扫码可视。

2月：开展“春节后综合症”专项整治，重点检查酒后上岗、疲劳作业；组织全员收心考试，合格率低于95%的部门重新培训。

3月：启动安全生产标准化自评，对标GB/T33000逐项拍照留痕；对涉氨制冷系统做脉冲涡流检测，发现壁厚减薄10%立即更换。

4月：完成防雷、防静电接地电阻检测，对10Ω的接地点开挖复检；开展“手指口述”比赛，评出10名“安全金口令”给予1000元奖励。

5月：组织“五一”节前综合大检查，重点排查临时用电、高处作业；对3号炉冷却水系统做流量应力分析，优化管路减少湍振。

6月：安全生产月，举行“公众开放日”，邀请周边居民走进DCS控制室；开展“安全谜语一条街”“VR坠落实感体验”等活动。

7月：完成高温季节专项方案，发放1800套冰丝马甲；对22台移动式空压机做红外测温，建立“温度-负荷”曲线，超95℃强制停机。

8月：启动“设备健康月”，利用超声、声发射技术对156条压力管道做体检；建立缺陷A/B/C分级，A级24小时消缺。

9月：组织“中秋”节前油品罐区消防实战演练，模拟G罐根阀泄漏，动用3门移动炮、2台高喷车，25分钟完成堵漏灭火。

10月：完成年度安全投入审计，确保费用专款专用；对安全库存物资进行盘点，缺失32台滤毒罐立即补库。

11月：开展“119”消防运动会，设置80kg油盘灭火、两盘水带连接、担架救人三个项目，成绩纳入部门绩效。

12月：组织管理评审，输出《年度安全白皮书》；对目标完成情况进行考核，奖优罚劣，兑现年度安全奖金320万元。

五、保障措施

1.组织：董事长任安委会主任，每月第一个工作日召开“安全晨会”，视频直连车间班组。

2.资金：建立“安全资金池”，单列账户、单独审批，紧急项目4小时内付款。

3.技术：与高校共建“安全大数据联合实验室”，开发“风险耦合度”算法，实现多危险源叠加预警。

4.文化：推行“安全积分商城”，员工举报隐患、参与演练均可得积分，兑换电饭煲、电影票等礼品。

5.考核：实行“红线指标”一票否决，凡发生重伤事故，部门长就地免职，安全员降级，年度绩效清零。

2026安全生产工作计划及目标（二）

一、形势判断

公司新上10万吨/年可降解塑料项目，涉及环氧乙烷、四氢呋喃、正丁基锂等9种重点监管危化品，项目毗邻长江，环保、安全双重敏感；同时2025年并购的3家小微企业基础薄弱，人员流动率高达38%，双重预防机制尚未落地。2026年必须啃下“新项目试车”与“老企业提升”两块硬骨头。

二、年度目标

1.新建项目试车阶段零事故、零伤害、零泄漏。

2.老厂区工伤损失工作日同比