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2025年护士工作总结和2026年工作计划

2025年是护理工作深化内涵、提升质量的关键一年。作为科室护理团队的一员，我始终以“以患者为中心”为核心，围绕临床护理、教学带教、科研创新及团队协作等方面扎实推进各项工作，在实践中积累经验，在反思中优化方法。现将全年工作情况总结如下，并结合现状对2026年工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）临床护理：夯实基础，深化人文

全年累计参与护理患者1200余人次，其中危重症患者占比28%，手术患者占比45%。在基础护理方面，严格执行“三查七对”制度，全年未发生护理差错事件，静脉穿刺成功率保持在98.5%以上，压疮高危患者预防措施落实率100%，院内压疮发生率为0（院外带入压疮经规范护理后好转率85%）。针对科室老年患者多、合并症复杂的特点，重点优化了“老年综合评估+个性化护理”模式，通过跌倒风险、营养状况、认知功能等6项评估指标，为80岁以上患者制定“一人一策”护理方案，全年老年患者跌倒发生率较2024年下降40%，营养支持有效率提升至92%。

在优质护理服务中，以“提升患者体验”为目标，创新开展“护理故事分享会”，组织护士与患者共同记录住院期间的暖心瞬间，全年收集故事120篇，其中20篇被医院官微转载；针对术后患者焦虑问题，设计“围手术期心理护理包”，包含术前30分钟认知干预、术后2小时疼痛科普、出院前1天康复指导视频，实施后患者手术前后焦虑评分平均降低15分，对护理服务的满意度从93%提升至97.6%。

（二）教学带教：分层培养，精准赋能

作为科室带教老师，全年承担实习护士（20名）、规培护士（8名）及低年资护士（5名）的带教任务。针对不同层级学员特点，制定“三阶递进”培养计划：实习护士侧重“基础操作+人文沟通”，通过“一对一跟岗+情景模拟”教学，考核通过率100%；规培护士聚焦“危重症护理+应急处理”，开展“案例复盘+急救技能比武”活动，8人中有6人在院级技能考核中获“优秀”；低年资护士重点强化“临床思维+科研意识”，带领团队完成《老年患者静脉穿刺部位选择对输液并发症的影响》小课题研究，形成1份实践指南，相关成果在科室内部推广后，静脉炎发生率下降22%。

在带教方法上，引入“翻转课堂”模式，提前录制操作视频供学员预习，课堂时间重点进行疑问解答和实战演练，学员反馈“学习效率提升30%”；同时建立“带教日志”，每周记录学员进步点与待改进项，全年累计记录260条，针对性指导措施落实率100%。

（三）科研与创新：问题导向，转化应用

以临床问题为切入点，参与2项院级护理课题研究。其中《基于物联网的术后患者早期活动监测系统应用效果研究》通过智能手环采集患者活动数据，结合护理干预，使术后首次下床时间平均提前4小时，肺部感染发生率下降18%，相关成果已申请实用新型专利（已受理）；另一项《老年患者口服药漏服风险预测模型构建》通过回顾性分析500例病例，筛选出年龄、药物种类、认知状态等6项风险因素，开发了“漏服风险评估量表”，经临床验证预测准确率达82%，目前已在科室电子护理系统中嵌入该评估模块，护士评估时间从5分钟缩短至1分钟，漏服事件发生率下降50%。

全年撰写核心期刊论文2篇（1篇已录用，1篇在审），参与编写《临床护理操作细节与案例解析》专著1部（负责老年护理章节）。通过科研实践，不仅提升了自身循证护理能力，更推动了临床问题的科学化解决。

（四）团队协作：联动多科，凝聚合力

作为科室护理质控小组成员，全年参与护理质量检查12次，重点督查危重症护理记录、急救物品管理、护理文书书写等环节，发现并整改问题35项，其中“急救车药品定位标识不统一”问题通过设计“颜色分区+数字编号”方案彻底解决，相关经验在全院护理质控会议上分享。

在多学科协作方面，主动参与MDT（多学科诊疗）会议24次，针对糖尿病足、慢性伤口等复杂病例提出护理建议40余条，其中“负压吸引联合湿性愈合护理”方案被纳入科室糖尿病足诊疗路径；与康复科合作开展“早期康复护理联合训练”项目，为50例术后患者制定“护理-康复”协同计划，患者平均住院日缩短3天，功能恢复优良率提升至88%。

（五）不足与反思

尽管全年工作取得一定成效，但仍存在三方面不足：一是急危重症护理的精准化水平有待提升，如对多器官功能衰竭患者的容量管理尚缺乏个性化评估工具；二是多学科协作的深度不够，目前主要集中在病例讨论层面，尚未形成常态化的联合培训机制；三是科研成果的转化效率需提高，部分小课题的临床推广范围较局限；四是年轻护士的临床思维培养需加强，个别低年资护士在复杂病情观察中仍存在“重操作、轻评估”的倾向。

二、2026年工作计划

2026年，我将以“提升护理质量、强化专业能力、推动学科发展”