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市政管网施工组织设计
一、编制说明
（一）编制内容及范围
本施工组织设计涵盖项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量安全文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，既作为投标文件核心依据，中标后将结合实际情况增补修正，作为正式施工组织设计的核心框架。
（二）编制依据
相关工程招标文件、答疑文件及合同条款；
国家现行标准规范：《工程测量规范》（GB50026-2020）、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）、《砌筑工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）、《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2015）等；
行业及地方标准规范：《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等；
企业内部质量文件、管理制度及同类工程施工经验。
（三）工程实施目标
工期目标：按合同约定节点推进，确保工程按期竣工，其中代表性项目计划工期90天（暂定2005年4月开工至2005年7月竣工）；
质量目标：严格按施工图及规范施工，达到国家现行验收规范合格标准，确保工程质量稳定可靠；
安全生产目标：杜绝重大安全事故，一般事故频率控制在1.5‰以下；
文明施工和环保目标：争创当地“安全文明工地”，实现施工区域亮化、硬化、绿化、美化、净化，减少施工对周边环境的影响；
服务目标：秉持客户至上原则，打造业主满意工程。
二、工程综述
（一）工程概况
项目
内容
工程名称
重庆市巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程、大学珠海校区污水处理系统改造土建工程
工程地点
重庆市巴南区、珠海市大学珠海校区内
建设单位
重庆云篆山排水有限公司、大学（珠海校区）
设计单位
中国市政工程华北设计研究院、广东省相关设计院
工程规模
管网总长2693米（巴南区项目）；含两座污水处理站（珠海校区项目，处理能力分别为120T/日、350T/日）
招标范围
二级管网铺设、检查井施工、管沟土石方开挖及转运、回填夯实、余土外运、原有设施拆除与恢复、临时交通便道搭设等；珠海校区项目含基坑开挖、设备基础制作、调节池及风机房土建施工等
主要管材及基础
巴南区项目采用D500、D600承插式钢筋砼管（胶圈连接），覆土0.7m≤H≤4.0m采用120°砼基础，4.0mH≤6.0m采用180°砼基础，H6.0m和H≤0.7m采用满包砼基础；珠海校区项目含各类排污管、电缆敷设等
（二）工程特点
1.有利条件
交通便捷，便于材料运输和设备进场；
场地相对开阔，利于施工组织和流水作业开展；
作业面分布较广，可合理划分施工段并行施工。
2.不利条件
工期紧张，部分项目有效施工周期不足一年，关键工序需集中攻坚；
施工区域多位于城市中心或校区内，对安全文明施工、噪音控制、交通疏导要求高；
地质条件复杂，部分区域地下水丰富，存在软土地基、地下管线密集等问题，增加施工难度；
施工场地受限，部分路段需切割路面施工，后续恢复工作量大，且与周边交通、居民生活存在干扰。
三、现场组织管理机构及管理目标
（一）组织管理机构
采用项目法施工，组建精干高效的项目经理部，实行“总公司监督、部门协助、授权管理、全面负责”的管理模式。组织机构设置如下：
核心管理层：项目经理、执行经理、土建副经理、项目总工；
职能部门：工程部、技术质量部、物资供应部、商务合约部、综合办公室、微机室；
施工队伍：土石方作业队、土建施工队、安装作业队等专业队伍。
（二）主要岗位职责
项目经理：代表企业履行合同，负责项目人财物组织管理，统筹工期、质量、安全等目标实现；
执行经理：具体负责施工现场组织协调，落实施工计划，控制施工全过程；
项目总工：牵头技术管理工作，组织图纸会审、施工方案编制与交底，解决技术难题；
工程部：负责施工生产调度、进度控制、文明施工及安全生产管理；
技术质量部：负责技术指导、质量检查、试验检测及资料归档；
物资供应部：负责材料设备采购、供应与管理，保障施工需求；
综合办公室：负责对外协调、安全保卫、后勤保障等工作。
（三）管理目标
工期目标：严格按合同约定完成施工任务，关键节点无延误；
质量目标：单位工程一次验收合格率100%，杜绝重大质量隐患；
安全目标：无重伤及以上安全事故，机械事故、火灾事故为零；
文明施工目标：施工现场整洁有序，符合文明施工标准，减少对周边环境干扰；
成本目标：优化资源配置，严格成本控制，实现经济效益与社会效益统一。
四、施工部署
（一）施工组织与协调
人力组织：选派具有同类工程施工经验的专业队伍，组建土石方作业队、土建施工队、安装队等，明确各队伍职责分工，实行流水作业；
机具组织：提前调配
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