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党支部标准化规范化建设实施方案范文

一、组织设置标准化建设

以《中国共产党支部工作条例（试行）》为依据，结合单位实际情况，科学优化党支部设置，确保组织覆盖全面、结构合理、运行高效。

（一）规范支部组建与调整

1.设置原则：正式党员3人以上的基层单位，均应单独成立党支部；党员人数不足3人的，按业务关联度、地域相近性原则，与其他单位联合成立党支部，联合支部覆盖单位不超过5个。

2.动态调整机制：每半年开展1次党员分布情况摸排，对党员人数超过50人的党支部，及时拆分设立党小组或成立党总支；对因单位撤并、人员流动导致党员人数不足3人的支部，1个月内完成整合调整。

3.功能型支部管理：针对阶段性重点任务（如项目攻坚、志愿服务），经上级党委批准，可设立临时党支部，明确任务期限（一般不超过1年），临时支部党员组织关系不转接，但需纳入日常教育管理，任务结束后及时撤销并做好总结归档。

（二）明确隶属关系

严格落实“谁管理谁负责”原则，在职党员党支部由所在单位党组织直接管理；离退休党员党支部根据党员居住分布，可由原单位或居住地街道社区党组织双重管理，以原单位管理为主；流动党员党支部依托党员流入地园区、楼宇、行业协会等设立，确保“流动不流失、离乡不离党”。

二、班子建设规范化建设

聚焦“政治素质高、业务能力强、群众基础好”目标，建强支部班子，提升领导班子整体功能。

（一）选优配强支部班子

1.人员构成：支部委员会一般由3-5人组成，党员不足7人的支部不设支委会，设1名书记，必要时可设1名副书记。书记应为正式党员且党龄满3年，优先选拔政治过硬、熟悉党务、善做群众工作的业务骨干担任。

2.选举程序：严格执行“两推一选”（党员推荐、群众推荐、党员大会选举），选举前15天公示候选人预备人选，选举过程全程纪实，结果报上级党委审批，任期内调整班子成员需经党员大会讨论并报上级党委备案。

（二）强化班子能力建设

1.常态化培训：制定年度班子成员培训计划，每季度至少开展1次集中学习，内容涵盖党的理论、党务知识、群众工作方法等，每年累计培训学时不少于40学时；新任书记须在3个月内参加上级党委组织的任职培训。

2.分工与协作：明确书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员等岗位职责，建立“AB岗”互补机制（如组织委员与纪检委员互为AB岗），避免因人员缺位影响工作推进；每月召开1次支委会，总结上月工作、部署下月任务，形成会议纪要并归档。

（三）严格考核评价

1.日常考核：建立班子成员履职清单，涵盖组织生活落实、党员教育管理、联系服务群众等6类20项具体任务，每月由支部党员大会对履职情况进行测评，结果与年度评优挂钩。

2.任期考核：任期届满前2个月，上级党委对支部班子进行全面考核，重点评估班子凝聚力、工作实绩、党员群众满意度（满意度低于80%的，对班子成员进行谈话提醒或调整）。

三、党员管理精细化建设

坚持“入口严、教育实、管理细、服务优”，全面提升党员队伍先进性和纯洁性。

（一）规范发展党员工作

1.全程纪实：严格执行“双推双评三全程”（党员群众推荐、群团组织推优，支部委员会评议、上级党委评议，全程公示、全程记实、全程责任追究），建立《入党申请人培养考察档案》，涵盖思想汇报、培训记录、谈话记录等12类材料，确保发展程序可追溯。

2.质量把控：入党积极分子确定前，须经1个月以上的群众观察期；发展对象须参加不少于3天（24学时）的集中培训，培训不合格者延期发展；预备党员转正前，支部须通过实地走访、群众座谈等方式，广泛征求意见，防止“带病入党”。

（二）深化党员日常教育

1.分类施教：针对在职党员，重点开展业务融合、岗位建功教育；针对离退休党员，突出红色传承、银龄奉献教育；针对流动党员，依托“学习强国”“党员教育平台”等线上载体，每月推送学习资料，每季度开展1次线上交流；针对青年党员，组织“红色故事分享会”“理论微宣讲”等活动，增强教育吸引力。

2.积分管理：推行“基础分+贡献分-扣分项”积分制，基础分涵盖参加组织生活、完成学习任务等（满分80分），贡献分包括志愿服务、业务创新等（上限20分），扣分项涉及纪律违规、履职缺位等（每例扣5-10分）。积分每月公示、季度汇总，年度积分低于60分的党员，由支部书记进行谈心谈话并限期整改。

（三）加强党员关怀服务

1.动态联系：建立“1+N”党员联系群众机制（1名支委联系N名党员、1名党员联系N名群众），每季度至少开展1次走访，收集群众诉求并建立台账，限期办结反馈。

2.关爱帮扶：设立党员关爱基金（经费来源为党费返还、党员自愿捐赠），重点帮扶生活困难党员、患病党员及家属，每