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工程进度控制管理制度

工程进度控制是确保项目按合同约定时间交付、实现投资效益的核心管理环节，需通过系统化制度规范各参与方行为，建立从目标设定到执行反馈的全周期管控机制。

为确保工程建设各阶段目标有序推进，需建立分层级进度控制目标体系。项目启动阶段应根据合同总工期要求，结合项目规模、技术复杂度及外部环境条件，分解为设计完成、施工进场、主体封顶、竣工验收等关键节点目标，明确各节点的绝对工期（如“合同签订后60日内完成施工图设计”“基础施工工期90日历天”）。目标设定需遵循SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Rele