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消防安全工作计划书(通用3篇)

第一篇

一、背景与目标

本计划面向一座地上二十六层、地下三层、总建筑面积11.8万㎡的城市综合体，内含商业、办公、酒店、影院、地下车库及屋顶直升机停机坪。项目日均客流峰值3.2万人次，夜间留守值班人员约120人。过去三年，项目周边5公里范围内发生电气火灾17起、餐饮厨房火灾9起、电动车自燃5起，直接财产损失合计逾四千万元。为将火灾风险降至“可忽略”级别，实现“零亡人、零群伤、零重大财产损失”的核心目标，特制定本计划，周期为12个月，滚动复盘，持续改进。

二、风险再识别

1.电气系统：高低压配电室共6处，电缆桥架贯穿核心筒，竖向封堵老化；UPS及蓄电池室温度常年32℃以上，无独立气体灭火。

2.厨房：商业层有明火厨房31家，最大灶头功率48kW，油烟管道长度累计1.8km，最长水平段42m，清洗记录缺失。

3.地下车库：双层机械车库，新能源车位占比28%，充电桩功率120kW×48台，电池热失控烟气可沿升降通道快速蔓延至一层商业。

4.中庭：贯穿1—6层，高度24m，采用钢网架玻璃穹顶，火灾时极易形成烟囱效应；目前无自动排烟，仅依靠侧窗自然通风。

5.屋顶停机坪：航油临时储存量500L，加油接口2处，周边设备层布满空调外机、光伏逆变器，热表面众多。

6.人员行为：外卖骑手在消防前室充电、顾客在疏散通道拍照打卡、影院观众携带氢气球，此类行为每日巡查均能发现。

三、目标分解与指标

1.火灾发生概率：年度≤0.5起/万㎡；

2.初期火灾控制率：100%（3分钟内启动灭火，10分钟内到场力量≥12人）；

3.疏散演练成绩：全员平均疏散时间≤5分30秒，伤亡率0；

4.消防设施故障率：月度≤0.8%，年度≤5%，重大故障24小时内修复；

5.员工消防培训覆盖率：100%，关键岗位持证率100%，年度再培训≥8学时；

6.火灾隐患整改闭环率：月度≥98%，重大隐患不过夜。

四、组织与职责

1.消防安全委员会：由业主、物业、主力店、消防技术服务机构、街道应急办共11人组成，主任由业主法人担任，每月召开一次，决策重大隐患整改、预算、演练方案。

2.消防办公室：设于物业工程部，配专职4人、兼职12人，负责日常巡查、档案、培训、维保对接。

3.微型消防站：按“1分钟响应、3分钟处置”标准，设站点3处，每站配队员8人、器材柜2套、空气呼吸器6具、55m水带6盘、细水雾枪2支、热成像仪1台。

4.技术专家组：外聘注册消防工程师2名、一级建造师1名、电气高工1名，每季度对系统做一次深度诊断。

五、时间轴与任务

1—2月：

①完成电气线路红外热像检测，建立“一机一档”，对温度≥70℃节点全部更换为矿物绝缘电缆；

②厨房油烟管道拆除旧铁皮，更换不锈钢双层保温板，每2m设检修口，安装温度熔断型防火阀；

③启动新能源车位泡沫-水喷淋联用系统改造，增设线型感温电缆+火焰探测器复合报警。

3—4月：

①中庭增设6台3MW的轴流式排烟风机，火警联动启动，60秒内形成2m/s下向气流；

②完成屋顶停机坪防火隔离带，采用3h防火岩棉+不锈钢板包覆，航油储罐移至独立隔间，设七氟丙烷全淹没系统；

③建立“消防信用分”制度，对违规商户扣分，扣满12分停业整顿。

5—6月：

①组织首次夜间无预案拉动，模拟影院幕布起火，检验微型站跨区域增援能力；

②引入AI视频分析，对消防车道占用、常闭防火门开启、油烟管道异常高温实时推送；

③与周边3公里内的消防救援站签订“联勤协议”，共享消防水池、高位水箱、无线对讲频道。

7—8月：

①开展“电气安全月”，邀请供电局对配电室进行局部放电检测，发现局放量≥500pC的开关柜全部更换；

②对全体员工进行心肺复苏+AED培训，取证率100%，在每一层电梯厅安装AED共26台；

③建立“隐患随手拍”小程序，上传照片经审核属实后奖励20元话费，月度上限500人次。

9—10月：

①完成全楼疏散指示系统升级，采用集中控制型，火灾时自动关闭朝向火区的指示，防止人员误入；

②举行大型商业综合体跨区域综合演练，市消防支队调派6车45人，模拟四级火警，检验政府与企业指挥链；

③发布《租户消防管理白皮书》，细化后厨、仓库、展台、布展的电气容量、动火审批、可燃物上限。

11—12月：

①对全年数据进行大数据分析，输出“火灾风险热力图”，指导下一年度预算投向；

②召开供应商大会，将消防维保、检测、清洗、培训四合一打包招标，降低接口成本12%；

③开展“119消防文化节”，设置VR火场逃生、油