2025年监理个人年终工作总结范文.docxVIP

2025年监理个人年终工作总结范文

2025年是我在监理岗位上持续深耕的一年，全年主要负责XX市XX科技产业园（二期）项目及XX路市政综合改造工程两个重点项目的监理工作，累计驻场298天，参与图纸会审12次，组织监理例会48次，签发监理通知单56份（质量类32份、安全类24份），整改闭环率100%。全年所监项目未发生重大质量事故及安全责任事故，XX科技产业园（二期）主体结构分部工程一次性验收合格，XX路市政改造工程提前15天完成主路通车节点目标，工作成效得到建设单位及上级主管部门肯定。

在质量控制方面，我始终以“过程控制为主、事后验收为辅”为原则，针对不同施工阶段制定专项监理细则。例如，在科技产业园项目桩基施工阶段，提前核查施工单位桩基检测方案，要求对每根桩进行低应变检测，对30%的桩增加超声波透射检测，过程中发现2根桩存在轻微缩径问题，立即要求停止施工，组织设计、检测单位现场论证，最终通过注浆补强处理，避免了返工损失；主体结构施工时，重点把控钢筋绑扎、模板安装及混凝土浇筑环节，针对梁柱节点钢筋密集区，要求施工单位提前绘制三维节点图，现场逐根核对钢筋型号、间距，全年累计检查钢筋隐蔽工程87次，混凝土浇筑旁站42次，留存影像资料2300余份，确保关键工序质量可控。

进度管理上，我注重动态跟踪与协调。XX路市政改造工程涉及管线迁改、道路破除、水稳层铺设等多专业交叉作业，年初制定总进度计划时，我结合历年同期气象数据及管线单位施工周期，将原计划6个月工期细化为3个阶段，明确各节点完成时间。5月因电力管线迁改延误导致雨水管道施工滞后7天，我立即组织召开专题协调会，要求施工单位增加2个作业班组，调整夜间施工方案（提前办理夜间施工许可），同时协调管线单位增加技术人员现场支持，最终通过压缩后续水稳层养护时间（采用覆盖薄膜+喷淋养护，将养护期由7天缩短至5天），不仅弥补了工期延误，还为后续沥青摊铺预留了充足时间。

安全监理是全年工作的重中之重。我严格执行“日巡查、周专项、月联合”检查机制，科技产业园项目全年开展安全巡查286次，重点检查高空作业防护、临时用电及消防设施，发现安全隐患73项，其中高空作业未系安全带12起、临时用电线路私拉乱接21起、材料堆放超高25起，均当场要求整改并复查；针对市政项目施工区域与交通混行的特点，督促施工单位设置硬质围挡2.8公里，安装爆闪灯45个、反光警示标志120块，组织交通疏导培训3次，全年未发生因施工引发的交通事故。11月市政项目进入雨污水管道闭水试验阶段，我要求施工单位严格执行有限空间作业审批制度，现场核查气体检测设备、通风装置及应急救援物资，全程监督下井作业，确保了17处检查井闭水试验安全完成。

协调沟通中，我始终秉持“公平、专业、高效”原则，全年处理现场争议19起。例如，科技产业园项目施工单位因设计图纸中卫生间防水做法描述不清，与设计单位产生分歧，我第一时间组织三方现场勘查，查阅相关规范（GB501082024《地下工程防水技术规范》），提出“采用聚合物水泥防水砂浆+JS防水涂料复合做法”的建议，既满足使用功能又符合成本控制要求，争议当天得以解决；市政项目中，周边商户因施工噪音投诉，我协调施工单位调整混凝土浇筑时间（避开早7点前及晚10点后），增加围挡隔音棉，同时向商户发放降噪补偿函，有效缓解了矛盾。

个人能力提升方面，我利用业余时间学习《建设工程监理规范（2025版）》及BIM技术应用，参与公司组织的“智能监理系统”培训，将无人机巡检、电子台账等数字化工具应用到现场管理中。例如，通过无人机定期拍摄施工区域全景图，对比进度计划快速定位滞后区域；使用监理管理APP实时上传检查记录，实现问题整改“线上闭环”，工作效率提升约30%。

回顾全年，虽取得一定成绩，但也存在不足：一是对新型建筑材料（如项目中使用的轻质隔墙板）性能掌握不够深入，后期需加强学习；二是在应对极端天气（如7月连续暴雨导致基坑积水）时，应急处置流程还可进一步优化。2026年，我将继续夯实专业基础，提升数字化管理能力，以更严谨的态度、更高效的方法做好监理工作，为项目建设质量、安全、进度提供更有力保障。