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办公楼的消防应急预案

一、风险评估

1.诱因识别

1.1电气系统：办公楼内配电柜、UPS机房、强弱电桥架、员工桌面插排、夜间充电柜、电动车集中充电桩，因过载、短路、接触不良、老化、私拉乱接等引发电弧或高温引燃。

1.2明火作业：二次装修、玻璃幕墙打胶、屋顶防水、食堂明火烹饪、节日布置喷灯、生日蜡烛。

1.3可燃物堆积：打印纸仓库、档案室、废弃家具暂存区、快递纸箱集中点、地下车库油污、绿化带枯枝。

1.4设备异常：柴油发电机试机、空调冷媒泄漏、厨房排油烟管道油垢、电脑锂电池热失控。

1.5人员行为：吸烟区管理失效、烟蒂高空抛落、加班人员使用电热毯、酒精消毒后未封闭存放。

1.6外部蔓延：毗邻商业综合体外墙保温层燃烧、地铁施工焊接火花飞溅、雷击引燃屋顶广告字。

2.发生等级

A级（重大）：已出现明火并突破防火分区，需调动城市消防支队，可能影响50人以上生命安全，直接经济损失≥500万元。

B级（较大）：局部燃烧面积≤100㎡，自动喷淋已启动，楼内10—49人需疏散，依靠微型消防站及辖区消防救援站可控制。

C级（一般）：冒烟、焦糊味或垃圾桶起火，燃烧面积≤10㎡，现场人员使用灭火器、灭火毯即可扑灭，无人员被困。

3.脆弱性分析

3.1高层垂直疏散：主楼38层，标准层1800㎡，峰值2100人，楼梯间2部，理论疏散时间28分钟，高于15分钟耐火极限。

3.2玻璃幕墙烟囱效应：每层开启扇仅2樘，正压送风系统风压35Pa，低于规范50Pa，火灾时易形成3m/s拔风。

3.3避难层缺失：原设计避难层在第16层，现被改造成档案室，失去避难功能。

3.4微型消防站装备：仅2套20米消防水带，无脉冲水枪，高层水带承压测试0.8MPa，低于1.2MPa要求。

二、职责分工

1.消防应急指挥部

总指挥：总经理（王XX，手机1390001，短号6666）——决定是否启动A级响应、是否报119、是否全楼断电。

副总指挥：行政中心总监（李XX，1390002）——统筹疏散与舆情，对接政府。

成员：物业经理、EHS经理、财务经理、IT经理、HR经理、客服经理。

2.现场功能组

2.1灭火行动组

组长：物业安保队长（张XX，1390003）

固定队员：保安8人（持建（构）筑物消防员证）、工程技工2人、志愿消防员12人（各部门推选，年度体能测试合格）。

岗位分布：

消防控制室：1人值守，负责启动FAS、广播、迫降电梯。

楼层巡逻：每2层1人，携2kg干粉灭火器2具、对讲机、逃生面罩。

泵房：1人确保喷淋、消火栓泵处于自动档，观察压力表。

2.2疏散引导组

组长：HR经理（赵XX，1390004）

队员：各部门安全员共42人，佩戴“疏散引导”荧光背心、口哨、强光手电。

职责：

确认本部门人员全部撤离后，在集合点二次点名。

对行动不便员工实施“一对一”帮扶，使用轮椅或担架。

2.3通讯联络组

组长：IT经理（刘XX，1390005）

职责：

火灾后3分钟内建立800M无线应急频道3频道，禁止占用。

每5分钟向119指挥中心报送一次被困人数、位置、烟气走向。

开通云视频会议，将现场画面推送至政府应急平台。

2.4防护救护组

组长：行政中心医务室医生（陈XX，1390006）

队员：持红十字救护证员工6人、物业保洁4人（负责抬担架）。

物资：急救箱3套、AED2台、折叠担架2副、轮椅1辆、烧伤膏20支、氧气袋2个。

2.5后勤保障组

组长：财务经理（周XX，1390007）

职责：

火灾30分钟内调集应急资金20万元，用于购买饮用水、食品、临时住宿。

与附近协议酒店、超市签订应急供应合同，确保500人72小时安置。

2.6事故调查组

组长：EHS经理（吴XX，1390008）

职责：

火灾扑灭后2小时内封存监控、配电日志、动火审批单。

24小时内出具初步原因分析报告，72小时内完成完整报告。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预防（全年）

责任人：EHS经理

操作：

每月5日联合物业对1526只烟感、280只温感、96只手动报警按钮进行抽检10%，年度覆盖率100%。

每季度清洗厨房排油烟管道1次，留