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骨科2025年工作总结及明年工作计划

2025年，骨科全体医护人员在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提能力、创特色”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同发展、患者服务优化四大主线，全面推进各项工作落地。全年门诊量达12.8万人次（同比增长15%），出院患者1.6万人次（同比增长12%），手术量9200台（同比增长18%），其中三四级手术占比68%（较去年提升5个百分点），急危重症抢救成功率98.6%，患者满意度96.2分（全院排名第二），各项核心指标均超额完成年度计划。现将具体工作情况总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗质量稳步提升，技术创新成效显著

1.核心技术突破：聚焦复杂创伤、关节置换、脊柱矫形三大领域，建立“精准评估-微创治疗-快速康复”一体化诊疗模式。全年开展机器人辅助手术1200台（其中骨科手术机器人辅助全膝关节置换术580台，导航精度≤0.5mm，术后24小时下地率95%），3D打印个性化植入物应用42例（涵盖骨盆肿瘤切除后定制假体重建、复杂髋臼骨折内固定导板等），较去年增长200%；成功完成西北地区首例“人工髋膝关节同时置换同期手术”“重度僵硬性脊柱侧凸3D矫形术”，技术难度达国内领先水平。

2.危急重症救治：依托多学科协作（MDT）机制，联合急诊科、ICU、麻醉科建立创伤救治“黄金1小时”通道，全年救治严重多发伤患者210例（其中ISS评分≥25分86例），平均急诊手术时间缩短至75分钟（去年92分钟），死亡率降至2.3%（低于行业标准3.5%）。针对老年髋部骨折，推行“24小时手术”策略，围手术期并发症发生率从18%降至12%，平均住院日缩短至7.2天（去年9.1天）。

3.亚专科精细化发展：完成关节、脊柱、创伤、手足显微、骨肿瘤五大亚专科分组优化，明确各亚组主攻方向。关节亚组开展“保膝”系列手术（HTO、单髁置换）320台，患者5年生存率较全膝置换提升15%；脊柱亚组推广UBE（单侧双通道椎间孔镜）技术，完成手术280台，术后24小时出院率60%；骨肿瘤亚组引入放射性粒子植入治疗技术，局部控制率达85%，填补区域技术空白。

（二）教学体系持续完善，人才培养成效凸显

1.住院医师规范化培训：作为省级规培基地，全年带教规培医师45名，通过“导师制+分层培训+模拟考核”模式，学员年度考核通过率100%（其中优秀率38%），3名学员获“全国骨科规培病例大赛”三等奖。优化教学查房流程，引入VR手术模拟系统，开展“典型病例全流程复盘”教学24次，学员临床思维评分较去年提升22%。

2.专科人才梯队建设：选派8名骨干医师赴北京积水潭医院、上海六院等顶尖专科进修，重点学习机器人手术、显微重建等技术；聘请3名国内知名专家担任客座教授，开展“周末讲堂”12场，覆盖医护技人员300余人次。完成科室人才梯度评估，选拔5名青年医师进入“学科后备人才库”，给予科研启动基金支持（人均5万元），目前已有2人以第一作者发表SCI论文。

3.继续教育与学术辐射：主办省级继续教育项目《复杂骨创伤救治新进展》《关节置换加速康复策略》，吸引省内外学员400余人；承办西北五省骨科论坛，邀请20位国内专家授课，发布《西北地区骨质疏松性骨折诊疗共识》，科室学术影响力显著提升。

（三）科研创新驱动发展，成果转化初显实效

1.课题与论文突破：全年申报各级科研课题15项，获立项8项（其中国自然青年基金1项、省部级课题3项），资助金额260万元；发表论文42篇（SCI12篇，IF≥5分4篇），其中《3D打印钛合金骨盆假体生物力学研究》发表于《Biomaterials》（IF=15.3）；申请专利6项（实用新型4项、发明专利2项），已授权3项。

2.临床研究与转化：启动“机器人辅助关节置换术长期疗效随访”“骨缺损修复材料临床应用”等4项单中心临床研究，入组患者320例；与生物科技公司合作开发“可降解骨钉”，完成动物实验并提交CFDA注册申请；建立“骨科生物样本库”，累计存储组织样本1200份、血液样本2000份，为后续转化研究奠定基础。

3.实验室建设：投入200万元升级骨科实验室，新增微CT、生物力学测试系统等设备，支持“骨再生机制”“植入物表面改性”等基础研究。与医院中心实验室建立资源共享机制，联合开展“外泌体在骨修复中的作用”研究，相关成果已投稿《StemCellResearchTherapy》。

（四）患者服务优化升级，人文关怀贯穿全程

1.就诊流程优化：推行“门诊-住院-康复”一站式服务，开通骨科专病门诊（关节、脊柱、足踝等7个方向），平均候诊时间缩短至35分钟（去年50分钟）；引