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文职人员招聘之军队文职管理学综合练习试题附答案

一、单项选择题（每题1分，共15题）

1.某单位为提升基层管理效能，要求各部门每月提交《工作质量评估表》，并将评估结果与季度评优挂钩。这一做法体现了管理的哪种职能？

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.依据赫茨伯格双因素理论，下列属于激励因素的是：

A.办公环境改善B.职务晋升机会C.基本工资调整D.部门间协调机制

3.某连队在野外驻训期间，连长根据天气变化临时调整训练计划，将原定的战术演练改为装备维护。这一决策属于：

A.程序化决策B.非程序化决策C.战略决策D.群体决策

4.某机关科室采用周例会部署-日进度报告-月总结考核的管理模式，其核心是通过哪项管理原则实现目标控制？

A.例外原则B.能级原则C.反馈原则D.弹性原则

5.泰勒科学管理理论的核心是：

A.提高劳动生产率B.建立正式组织C.实现人际关系和谐D.完善管理职能体系

6.某单位推行AB角工作制（即两个岗位互为备份），主要是为了应对管理中的：

A.权责不清问题B.资源稀缺问题C.风险防范问题D.激励不足问题

7.依据法约尔管理五要素理论，制定年度工作规划属于：

A.计划B.组织C.指挥D.协调

8.某基层单位出现指令多头、执行混乱现象，最可能的原因是：

A.管理幅度设计不合理B.管理层级设置过多C.统一指挥原则被破坏D.人员素质参差不齐

9.马斯洛需求层次理论中，军人对荣誉称号的追求主要对应：

A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.自我实现需求

10.某单位建立基层问题直报系统，允许士兵通过手机APP直接向机关反映训练中的实际困难。这一做法主要优化了：

A.沟通渠道B.决策流程C.激励机制D.控制标准

11.现代管理理论中，强调组织是一个开放系统的学派是：

A.权变理论学派B.系统管理学派C.经验主义学派D.管理科学学派

12.某连队在民主测评中发现，士兵对排长的公平性评分显著低于其他指标。根据领导行为理论，该排长最可能缺乏：

A.任务导向行为B.关系导向行为C.变革型领导行为D.交易型领导行为

13.某单位制定《机关公文办理时限规定》，明确紧急文件须2小时内呈批，普通文件不超过3个工作日。这一规定属于：

A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.间接控制

14.依据彼得·德鲁克的目标管理理论，目标设定的关键是：

A.自上而下分解B.自下而上汇总C.上下级共同参与D.管理层单独制定

15.在军队管理中，令行禁止原则最直接体现的是：

A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.责任原理

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于法约尔提出的管理一般原则的有：

A.劳动分工B.统一指挥C.管理幅度D.公平原则

2.影响管理幅度的主要因素包括：

A.管理者能力B.下属工作相似性C.组织信息系统完善程度D.组织文化类型

3.下列属于非正式组织积极作用的有：

A.满足成员情感需求B.增强组织凝聚力C.传播小道消息D.促进正式组织目标实现

4.有效的控制应具备的特征包括：

A.及时性B.灵活性C.经济性D.主观性

5.领导与管理的区别主要体现在：

A.领导关注变革，管理关注秩序B.领导侧重影响，管理侧重控制C.领导面向未来，管理面向当前D.领导需要权力，管理需要权威

6.军队管理的特殊性主要表现在：

A.目标的指向性（战斗力生成）B.手段的强制性C.过程的规范性D.主体的层级性

7.依据亚当斯公平理论，员工产生不公平感的原因可能有：

A.个人投入产出比低于他人B.组织奖励分配程序不透明C.自我认知偏差D.外部市场薪酬水平变化

8.下列属于程序化决策的有：

A.制定年度训练计划B.处理士兵家庭突发困难C.审批日常经费报销D.应对演习中的突发情况

9.矩阵式组织结构的优点包括：

A.资源利用高效B.信息沟通顺畅C.责任清晰明确D.适应项目管理需求

10.提升管理效能的途径包括：

A.优化管理流程B.加强人员培训C.完善制度体系D.增加管理层级

三、案例分析题（每题15分，共2题）

案例一：某旅技术保障营三连近期出现训练积极性下降问题。连长王某通过谈心发现，部分士兵反映每天重复操作装备，看不到进步，还有人提到上次比武拿了名次，但奖励只是口头表扬。同时，排长孙某反馈：连里制定的训练计划太笼统，各专业差异大，执行起来难度大。炊事班班长李某反