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2025年高级经济师《工商管理》考试真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略管理的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略制定

C.战略分析

D.战略控制

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续的战略制定、实施和控制提供了基础和依据。通过对企业内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威胁，从而为制定合适的战略奠定基础。

2.某企业为了扩大市场份额，通过降低产品价格来吸引更多的消费者，该企业采取的战略是（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B

解析：成本领先战略是指企业通过降低成本，以低于竞争对手的价格提供产品或服务，从而获得竞争优势。该企业通过降低产品价格来吸引消费者，符合成本领先战略的特点。

3.企业在进行市场细分时，按照消费者的年龄、性别、收入等因素进行划分，这种细分方法属于（）

A.地理细分

B.人口细分

C.心理细分

D.行为细分

答案：B

解析：人口细分是指按照人口统计变量，如年龄、性别、收入、职业、教育程度等因素对市场进行细分。这种细分方法可以帮助企业更好地了解不同消费者群体的需求和行为特点。

4.某企业推出了一款新产品，为了迅速打开市场，该企业采用了低价策略，这种定价策略属于（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.满意定价策略

D.心理定价策略

答案：B

解析：渗透定价策略是指企业在新产品投放市场时，将价格定得较低，以吸引大量消费者，迅速占领市场份额。该企业采用低价策略打开市场，符合渗透定价策略的特点。

5.企业生产过程的核心是（）

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

答案：B

解析：基本生产过程是企业生产过程的核心，它直接把劳动对象变为企业基本产品，是实现产品使用价值的最基本阶段。

6.某企业采用流水线生产方式生产产品，该生产方式的优点是（）

A.生产周期长

B.生产效率高

C.灵活性强

D.适应品种变化能力强

答案：B

解析：流水线生产方式具有生产效率高、生产周期短、产品质量稳定等优点。它通过专业化的分工和标准化的作业，实现了生产的连续性和节奏性，从而提高了生产效率。

7.企业在进行质量管理时，采用了全面质量管理的方法，全面质量管理的核心是（）

A.全员参与

B.全过程管理

C.全企业管理

D.多方法管理

答案：A

解析：全面质量管理的核心是全员参与。只有企业全体员工都参与到质量管理中来，才能确保产品和服务的质量。全员参与包括从企业高层管理者到基层员工的各个层面，每个员工都要对质量管理负责。

8.某企业为了提高员工的工作积极性，采用了绩效工资制度，这种激励方式属于（）

A.物质激励

B.精神激励

C.情感激励

D.目标激励

答案：A

解析：绩效工资制度是一种将员工的工资与工作绩效挂钩的激励方式，属于物质激励的范畴。通过给予员工一定的经济奖励，来激励他们提高工作绩效。

9.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是（）

A.人力资源需求预测

B.人力资源供给预测

C.人力资源规划的制定

D.人力资源信息的收集

答案：D

解析：人力资源信息的收集是人力资源规划的首要步骤。只有收集到准确、全面的人力资源信息，才能进行科学的人力资源需求预测和供给预测，进而制定出合理的人力资源规划。

10.某企业在进行市场营销活动时，注重与消费者建立长期的关系，这种营销观念属于（）

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.关系营销观念

答案：D

解析：关系营销观念强调企业与消费者、供应商、分销商等利益相关者建立长期、稳定的关系，通过互利合作来实现企业的长期发展。该企业注重与消费者建立长期关系，符合关系营销观念的特点。

11.企业在进行品牌建设时，采用了品牌延伸策略，品牌延伸策略的优点是（）

A.降低品牌风险

B.扩大品牌知名度

C.提高品牌忠诚度

D.增加品牌价值

答案：B

解析：品牌延伸策略是指企业利用已有的品牌声誉和市场影响力，推出新的产品或服务。其优点之一是可以借助原品牌的知名度，迅速打开新产品或服务的市场，扩大品牌的知名度。

12.某企业在进行国际化经营时，采用了多国本土化战略，该战略的特点是（）

A.全球协作程度高

B.本土独立性和适应能力弱

C.能够满足不同国家市场的需求

D.成本较低

答案：C

解析：多国本土化战略强调根据不同国家市场的需求和特点，制定相应的营销策略和产品方案。该战略能够更好地满足不同国家市场的需求，但全球协作程度低，本土独立性和适应能力强，成本较高。

13.企业在进行供应链管理时，强调供应链的协同运作，供应链协同运作的关键