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精神卫生中心2026年度工作计划

2026年，我中心将紧密围绕“强服务、精管理、促融合、提质量”总体目标，以《“健康中国2030”规划纲要》《精神卫生法》及国家、省、市精神卫生工作相关政策为指导，聚焦严重精神障碍规范管理、心理健康服务体系完善、医疗服务能力提升、科研创新与人才培养四大核心任务，统筹推进医疗、公共卫生、科研教学、信息化建设及社会支持等工作协同发展，全力构建覆盖全生命周期、防治康管一体化的精神卫生服务网络，为区域居民心理健康提供全方位保障。具体工作计划如下：

一、深化医疗服务能力建设，满足多层次精神健康需求

（一）优化门诊服务流程。全面推行“一站式”智能门诊服务，升级预约挂号系统，将分时段预约精确至15分钟，预约号源占比提升至90%以上；增设“心理健康快速评估”门诊，配备2名专职心理测量师，提供30分钟内完成症状筛查、量表评估及初步干预建议的快捷服务；针对儿童青少年、老年群体等特殊患者，开设“弹性门诊”，工作日延长至20:00，周末增设上午8:00-12:00专家特需门诊，缓解“一老一小”就诊难问题。

（二）强化住院部规范化管理。按照“功能分区、分类收治”原则，完成老病房楼改造，设置急性干预区（收治严重精神障碍急性发作患者）、稳定康复区（收治病情稳定需系统康复患者）、神经症专区（收治焦虑、抑郁等轻型精神障碍患者）及危机干预病房（配备24小时监护设备，用于自杀自伤高风险患者紧急处置），床位占比分别为35%、40%、20%、5%；推行“医护患”三方查房制度，每日由主治医生、责任护士、患者共同参与制定个性化治疗方案，每月开展1次“开放日”活动，邀请家属参与病房管理讨论，提升治疗依从性。

（三）拓展特色专科服务。重点加强儿童青少年精神科、老年精神科、心身医学科建设：儿童青少年科引入“游戏治疗+家庭治疗”整合模式，联合儿科、发育行为科开展多学科会诊（MDT），全年计划完成300例注意缺陷多动障碍（ADHD）、200例孤独症谱系障碍（ASD）系统干预；老年精神科与社区卫生服务中心建立“记忆门诊-社区随访”联动机制，针对阿尔茨海默病、血管性痴呆患者提供“药物治疗+认知训练+家庭照护指导”全程管理；心身医学科开设“职场压力管理”“围产期心理干预”专题门诊，联合内科开展共病管理，全年目标服务量突破5000人次。

二、强化公共卫生职能，筑牢严重精神障碍防控网

（一）提升严重精神障碍管理质效。严格落实“应管尽管、应治尽治”要求，联合公安、民政、残联等部门开展“拉网式”排查，重点排查流动人口、社区矫正人员、空巢老人等易漏管人群，确保辖区严重精神障碍患者规范管理率≥95%、面访率≥85%；优化随访服务模式，推行“1+1+1”随访团队（1名精防医生+1名社区民警+1名家属/监护人），针对高风险患者（危险性评估3级及以上）实施“周访制”，一般患者“月访制”，并通过智能手环监测心率、定位等数据，实现风险预警；完善患者信息动态管理，每季度开展数据质控，重点核查诊断一致性、随访记录完整性，错误率控制在0.5%以内。

（二）推进心理健康促进工程。针对重点人群实施“心理健康护航计划”：面向学生群体，与教育局联合开展“校园心理辅导员能力提升培训”（覆盖辖区80%中小学），在20所试点学校设立“心理驿站”，提供每周2次驻校服务；针对孕产妇，联合妇幼保健院建立“孕产期心理筛查-干预-随访”链条，在产科门诊开展抑郁量表（EPDS）常规筛查，阳性者转介至中心接受心理疏导，全年目标干预率≥80%；关注老年群体，依托社区居家养老服务中心，开展“银龄心理课堂”，每季度举办1次认知健康讲座、2次团体心理辅导；面向职场人群，与总工会合作在工业园区设置“职工心理服务站”，提供EAP（员工援助计划）服务，全年覆盖企业30家、职工10000人次。

（三）完善应急心理干预机制。组建30人“心理应急救援队”（包含精神科医生、心理治疗师、社会工作者），开展每季度1次的突发事件心理干预演练（覆盖自然灾害、群体性事件、重大伤亡事故等场景）；与120急救中心、公安指挥中心建立信息共享平台，接到突发事件报告后30分钟内启动响应，2小时内到达现场开展心理危机干预；制定《突发事件心理干预技术手册》，规范评估、干预、随访全流程，全年目标完成5起以上突发事件心理救援，事后3个月内随访率≥90%。

三、聚焦科研与教学协同，夯实学科发展基础

（一）推动科研创新突破。设立“精神卫生研究专项基金”，重点支持3类课题：一是本土化评估工具研发，针对儿童青少年、老年群体开发符合文化背景的心理测量量表（如“中国儿童社交焦虑简易量表”“老年抑郁快速筛查工具”）；二是干预技术优化，开展“重复经颅磁刺激（rTMS）联合认知行为治疗（CBT）对难治性抑郁症的疗效研究”“家庭系统治疗在精神分裂症康复中的应用”等临床研究，