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任前谈话廉政谈话交流材料

同志们：

今天把大家请来，既是组织对新任领导干部的一次集中谈话，也是一次集体“政治体检”、一次思想上的“加油补钙”。首先，我代表组织对大家表示祝贺——经过组织培养、实践考验和群众认可，你们走上了新的领导岗位，这既是信任，更是责任。岗位变了，平台大了，但“为谁掌权、为谁用权”的根本问题不能变；职务升了，担子重了，但“清廉是福、贪欲是祸”的底线意识必须更牢。下面，结合近年来我们在监督执纪中发现的突出问题，结合新岗位的职责特点，和大家掏心窝子聊几点体会，既是提醒，也是共勉。

一、把“政治忠诚”刻进骨子里，始终做政治上的“明白人”

领导干部首先是政治干部，讲政治不是抽象的，而是具体的、实践的。我常说，看一个干部是否合格，首先看政治上是否站得稳、靠得住。现在有的干部觉得“政治要求”是虚的，把“表态多调门高”当忠诚，把“会来事、能变通”当能力，结果在大是大非面前栽了跟头。去年我们查处的某单位“一把手”，表面上对上级决策“坚决拥护”，背后却以“地方实际”为借口搞变通，甚至在巡察组进驻时搞“假整改”，最终被严肃处理。这警示我们：政治忠诚容不得半点“伪饰”。

一要把“两个维护”融入日常。新岗位大多处于改革发展、民生保障的关键环节，落实党中央决策部署、省委市委工作要求，不是“选择题”而是“必答题”。比如在推进营商环境优化中，能不能坚决破除“中梗阻”、杜绝“吃拿卡要”？在民生项目落地时，能不能顶住“打招呼”“递条子”的压力？这些都是检验“两个维护”的试金石。

二要把政治纪律挺在前面。政治纪律是最根本、最关键的纪律。我注意到，有的干部在酒局饭桌上“口无遮拦”，拿党的政策开玩笑；有的在微信工作群里转发不当言论，还觉得“只是闲聊”。去年某街道干部因在同学群里转发错误政治言论被处分，就是典型的“小节失守”。大家要时刻绷紧这根弦，对“低级红”“高级黑”保持警惕，对妄议中央、传播谣言的行为坚决抵制，始终做政治上的“清醒人”。

三要把政治责任扛在肩上。新班子、新岗位往往面临新挑战，比如有的地方项目建设任务重、资金流量大，有的单位涉及群众利益点多面广。这时候，能不能坚持“组织原则”高于“个人面子”，能不能做到“程序规范”重于“效率优先”，就是政治担当的直接体现。比如在工程招标中，是严格按规矩走，还是搞“量身定制”；在资金分配上，是优先保障民生，还是照顾“关系户”，这些都需要从政治高度去把握。

二、把“纪律规矩”烙在脑海里，始终做用权上的“规矩人”

权力是把“双刃剑”，用好了利国利民，用错了害人害己。近年来，我们查处的领导干部违纪违法案件中，90%以上都涉及权力滥用、以权谋私。有的觉得“小恩小惠不算事”，收点土特产、喝顿“友情酒”，结果一步步滑向深渊；有的认为“我辛苦付出，拿点回报应该”，把岗位当“特权”，把职责当“资源”，最终后悔莫及。

一要划清“公与私”的界限。领导干部手中的权力是党和人民赋予的，只能用来为人民服务。我接触过一位乡镇党委书记，他在审批危房改造资金时，坚持“群众申请—村评议—镇公示”全流程公开，自己亲戚申请时主动回避，群众说“这样的干部，我们信得过”。反观有的干部，把分管领域当“自留地”，项目安排“看关系”、资金审批“讲人情”，甚至让家人“挂名领薪”、搞“影子公司”，最终被党纪国法严惩。大家要始终牢记：“公权姓公，一丝一毫不容私用；公款姓公，一分一厘不能乱花。”

二要守牢“亲与清”的底线。领导干部不是生活在真空里，难免有亲戚、朋友、同学往来，但必须把握好分寸。我常说，“亲”是感情，“清”是原则，二者不可偏废。比如在服务企业时，该帮的忙要主动帮，该协调的事要积极协调，但不能“勾肩搭背”搞利益输送；在与企业家交往中，不能“吃了嘴软、拿了手短”，更不能当“保护伞”。去年我们查处的某开发区干部，就是因为长期接受企业老板安排的旅游、宴请，最终被“围猎”，沦为利益集团的“代言人”。

三要织密“严与实”的笼子。很多干部出问题，不是因为不懂规矩，而是因为“破了第一次”。有的觉得“就这一次”“下不为例”，结果“一次守不住，次次都让步”。比如公务接待中，超标准安排一次宴请，可能觉得“大家都这样”；项目审批中，违规签一个“特批”条子，可能觉得“方便工作”。但这些“第一次”往往是腐败的起点。大家要习惯在“聚光灯”下工作，在“放大镜”下用权，严格执行民主集中制，该集体研究的不搞“一言堂”，该公开公示的不搞“暗箱操作”，让权力在阳光下运行。

三、把“担当作为”抓在手上，始终做干事上的“实在人”

廉政和勤政是一枚硬币的两面，只廉不勤是“庸官”，只勤不廉是“贪官”，既廉又勤才是“好官”。现在有的干部“不贪不占也不干”，觉得“多一事不如少一事”；有的“表态快落实慢”，把“痕迹”当“政绩”；有的“避责