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人力资源管理手册
前言
本手册旨在规范企业人力资源管理全流程,为HR部门及相关管理人员提供标准化操作指引,助力提升管理效率与员工体验。手册适用于中小型企业、初创团队及人力资源从业者,涵盖招聘、入职、培训、绩效、薪酬、员工关系等核心模块,内容可根据企业实际需求灵活调整。
一、招聘管理:精准匹配人才,保障团队活力
1.何时启动招聘流程
常规场景:部门因业务扩张、人员离职(主动辞职/被动解除)出现岗位空缺时;
临时场景:新增业务板块、项目制需求需临时配置人员时;
储备场景:关键岗位需提前储备后备人才时。
2.招聘全流程操作指南
(1)需求确认
发起:用人部门提交《岗位需求申请表》,明确岗位名称、职责、任职资格(学历、经验、技能等)、到岗时间、预算薪资;
审核:HR部门核对需求合理性(如编制匹配度、薪资标准),与用人部门沟通确认,报上级审批。
(2)信息发布
渠道选择:根据岗位性质匹配渠道(如基层岗位侧重招聘网站、劳务中介;专业岗位侧重行业社群、猎头合作);
内容规范:职位描述清晰包含岗位职责、任职要求、企业简介、福利亮点(如弹性工作、培训机会),避免模糊或歧视性表述。
(3)简历筛选
初筛:HR根据任职资格筛选简历,重点匹配学历、经验、核心技能,标记“通过”“待定”“不通过”;
复筛:用人部门对初筛通过简历进行二次评估,确定进入面试环节候选人,HR电话/邮件通知面试时间地点。
(4)面试安排
形式确定:基层岗位可采用初试+复试(初试HR复试用人部门),管理岗需增加终试(分管领导);
流程准备:提前准备面试提纲、评分表,协调面试官时间,候选人到店后引导填写《面试登记表》。
(5)背景调查
对象:拟录用关键岗位(如管理岗、财务岗)、有工作经验要求的岗位;
内容:核实工作履历、离职原因、工作表现(可联系前HR或直属领导),需候选人签署《背景调查授权书》。
(6)录用与入职准备
发放offer:确认背景调查无问题后,发送《录用通知书》(含岗位、薪资、入职时间、需提交资料);
入职对接:HR提前1天联系候选人,确认到岗时间,准备劳动合同、工牌、办公用品等,通知用人部门对接人。
3.招聘相关模板清单
表1-1岗位需求申请表
项目
内容举例
岗位名称
市场专员
所属部门
市场部
招聘人数
1人
到岗时间
2024年X月X日
核心职责
负责活动策划、新媒体运营、数据整理
任职要求
本科及以上学历,2年以上相关经验
预算薪资
8k-12k/月
审批人签字
用人部门负责人→HR总监→总经理
表1-2面试评估表
候选人姓名
*某
应聘岗位
市场专员
面试日期
2024年X月X日
评分项目
分值(1-5分)
评分理由
专业能力
4
熟悉活动策划流程,有成功案例
沟通表达
5
逻辑清晰,表达流畅
团队协作
3
提及过往团队协作经验,但细节不足
综合评价
建议录用
面试官签字
*经理
4.招聘环节关键提醒
合规性:招聘信息不得包含性别、年龄、地域等歧视性内容,面试中避免询问与岗位无关的隐私问题(如婚姻状况、生育计划);
候选人体验:及时反馈面试结果(无论通过与否),保持专业沟通,维护企业雇主品牌;
数据记录:所有招聘环节资料(简历、评估表、沟通记录)需存档至少2年,以备追溯。
二、员工入职管理:规范入职流程,助力快速融入
1.新员工入职准备场景
常规入职:候选人收到offer后,按指定日期到岗办理入职;
批量入职:校园招聘、集中招聘时,多名员工同日到岗;
异地入职:分支机构员工需协调远程入职流程。
2.入职办理流程指南
(1)入职通知与资料准备
HR提前1天:发送《入职须知》,提醒携带证件号码、学历证书、离职证明、银行卡等资料,着装要求;
资料准备:劳动合同(一式两份)、员工手册、岗位说明书、门禁卡、办公用品(工位、电脑、文具)。
(2)资料提交与信息登记
资料审核:HR核对原件与复印件,留存复印件(证件号码、学历证、离职证明),《入职登记表》填写完整度检查;
信息录入:将员工信息录入人事系统(姓名、证件号码号、岗位、薪资、联系方式等),员工档案号。
(3)合同签订与制度告知
合同签订:向员工说明劳动合同条款(合同期限、岗位、薪资、工时、保密义务等),双方签字盖章,员工留存一份;
制度培训:讲解员工手册核心内容(考勤制度、加班流程、行为规范、保密协议),员工签署《制度确认书》。
(4)入职引导与部门对接
工位引导:带领员工熟悉办公区(会议室、茶水间、洗手间),介绍同事(尤其是部门对接人*主管);
设备开通:协助开通企业邮箱、通讯软件、系统权限,演示办公设备使用方法;
入职反馈:入职当日与员工简单沟通,解答疑问,记录需求,同步用人部门。
3.入职管理模板清单
表2-1入职登记表
项目
填写内容
姓名
*某
证件号码号
110
联系方式
紧急联
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