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聚焦履职表现找问题整改措施

履职过程是检验个人与团队政治品格、工作能力、责任担当的重要实践场域。近期，通过全面梳理岗位职责落实情况，对照上级要求、群众期盼和工作标准，系统查摆履职过程中存在的突出问题，深入剖析问题根源，针对性制定整改措施，旨在以问题整改推动履职能力提升，切实将责任扛在肩上、任务抓在手上、成效落在实处。

一、履职问题查摆及具体表现

（一）政治站位高度不足，理论指导实践存在“温差”

在学深悟透党的创新理论方面存在表面化、碎片化倾向，虽能按要求完成集中学习任务，但主动延伸学习的意识不强。例如，对新发展理念的理解多停留在概念层面，结合分管领域工作思考“如何将创新驱动融入产业升级”“怎样用协调理念破解区域发展不平衡”等具体问题时，缺乏深入的调研分析和系统的转化路径。2023年四季度，在制定年度工作计划时，未充分将“双碳”目标与本部门能耗管控要求有机结合，导致部分项目前期论证中对绿色技术应用的考量不足，后期不得不调整方案，影响了工作推进效率。理论学习与实践脱节的背后，反映出政治判断力、政治领悟力、政治执行力的提升未能完全跟上形势发展要求，“从政治上看问题”的思维习惯尚未完全形成。

（二）责任担当力度不够，攻坚破难存在“畏难”情绪

面对复杂矛盾和急难任务时，存在“求稳怕乱”思想。在推进某历史遗留问题化解工作中，涉及多部门职责交叉、利益关系复杂，前期虽成立了专项工作组，但在协调资源、明确责任时存在“等靠”心态，主动对接上级主管部门争取政策支持不积极，对基层反馈的“群众诉求多元化、补偿标准不统一”等难点问题，未及时组织专题研讨提出解决方案，导致问题化解进度滞后3个月。此外，在重点项目推进中，对“硬骨头”任务存在选择性落实现象，更倾向于推动容易出成效、风险小的工作，对需要长期投入、短期内难见成果的任务，如老旧小区改造中的管线迁移问题，存在“能缓则缓”的心理，2023年全年此类问题累计积压5件，群众满意度调查相关指标较上年度下降8%。

（三）能力素质适配性不强，专业赋能存在“短板”

随着数字化转型加速和政策更新迭代，知识储备和业务能力与新形势新任务的匹配度有待提高。在推进“互联网+政务服务”改革中，对大数据分析、流程再造等新技术、新方法的掌握不够深入，导致在优化办事流程时，仅满足于将线下事项搬到线上，未真正实现“一网通办”“跨域通办”的集成化服务。例如，某民生事项线上办理需填写12项材料，其中6项可通过数据共享获取，但因对系统对接技术原理不熟悉，未能推动相关部门开放数据接口，群众实际办事仍需重复提交材料。此外，调查研究能力不足，2023年开展的12次调研中，8次选择了基础条件较好、问题暴露不明显的区域，对矛盾集中的城乡结合部调研仅2次，且调研方式以听汇报、看台账为主，未深入田间地头、车间班组与群众面对面交流，形成的调研报告中对策建议的针对性和可操作性不足，被采纳的仅占30%。

（四）作风建设严实度不高，执行落实存在“落差”

工作中存在重部署、轻落实的倾向，对上级决策部署的跟踪问效不够严格。2023年印发的23份重点工作任务清单中，有7项未按时间节点完成，其中3项因督促检查不到位，责任单位以“客观条件变化”为由申请延期，未及时开展原因核查和责任倒查。在文风会风方面，虽严格执行精简文件会议要求，但部分文件存在“上下一般粗”问题，结合实际细化措施不足；个别会议存在“为开会而开会”现象，会前准备不充分，会上讨论不深入，会后任务分解不明确，2023年四季度一场专题会议议定的5项任务，2项因责任分工模糊导致落实中出现推诿。此外，自我要求有所松懈，对一些苗头性、倾向性问题警惕性不够，如在公务接待中曾出现超标准安排餐食的情况，虽及时纠正，但反映出纪律规矩意识需进一步强化。

（五）服务群众精准度不够，民生关切存在“偏差”

对群众需求的感知不够敏锐，主动服务意识有待加强。在2023年开展的“我为群众办实事”实践活动中，梳理的42件实事中，31件为常规性民生保障事项，针对特殊群体（如空巢老人、残疾人）的个性化需求解决较少，仅完成4件。群众反映的“社区医疗站点药品品种不全”“夜间公交班次不足”等问题，虽纳入台账管理，但在推进解决时，因对基层实际情况掌握不深，提出的“增加药品采购预算”“优化公交调度方案”等措施未能有效落地，部分问题整改后群众满意度仅为65%。此外，群众意见反馈渠道虽已畅通，但对反馈问题的分析研判不够深入，2023年收集的217条群众建议中，仅58条转化为具体工作举措，其余多以“已记录”“待研究”回复，未能充分发挥群众智慧推动工作改进。

二、问题根源剖析

（一）思想认识层面

理论武装的自觉性不够，没有深刻认识到理论学习是提升政治能力、把握工作规律的“金钥匙”，存在“完成任务”的应付心态，导致用党的创新理论指导实践时