2025年特种设备安全管理责任制考核制度.docxVIP

2025年特种设备安全管理责任制考核制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年特种设备安全管理责任制考核制度

为强化特种设备安全管理,明确各级人员在特种设备安全管理中的责任,确保特种设备安全、可靠运行,有效预防和减少特种设备事故的发生,保障公司员工生命和财产安全,依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等相关法律法规和标准,结合公司实际情况,特制定本。

考核目的

通过建立科学、合理、有效的特种设备安全管理责任制考核制度,落实各级管理人员和操作人员在特种设备安全管理中的责任,提高特种设备安全管理水平,消除特种设备安全隐患,确保特种设备安全运行,为公司的生产经营活动提供安全保障。

考核范围

本制度适用于公司内所有涉及特种设备安全管理的部门、车间、班组以及相关管理人员和操作人员。特种设备包括但不限于锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等。

考核原则

-客观公正原则:以事实为依据,按照明确的考核标准和方法进行考核,确保考核结果真实、客观、公正。

-全面覆盖原则:考核涵盖特种设备安全管理的各个环节和相关人员,包括设备采购、安装、使用、维护、检验检测、报废等全过程。

-奖惩结合原则:对在特种设备安全管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励,对违反特种设备安全管理规定的行为进行处罚,激励各级人员积极履行特种设备安全管理职责。

-持续改进原则:通过考核发现特种设备安全管理中存在的问题和不足,及时采取措施加以改进,不断完善特种设备安全管理体系。

考核组织与职责

考核领导小组

成立特种设备安全管理责任制考核领导小组,由公司主要负责人任组长,分管安全的副总经理任副组长,成员包括安全管理部门、设备管理部门、生产部门等相关部门负责人。考核领导小组的主要职责如下:

-负责制定和修订特种设备安全管理责任制考核制度。

-组织实施特种设备安全管理责任制考核工作。

-审议考核结果,决定对各部门和个人的奖惩事项。

-研究解决考核工作中出现的重大问题。

考核工作小组

考核工作小组由安全管理部门和设备管理部门相关人员组成,在考核领导小组的领导下开展具体的考核工作。其主要职责如下:

-按照考核制度的要求,制定详细的考核计划和考核标准。

-收集、整理和分析各部门和个人的特种设备安全管理工作资料和数据。

-对各部门和个人的特种设备安全管理工作进行现场检查和评估。

-撰写考核报告,提出考核结果和奖惩建议。

考核内容与标准

部门考核内容与标准

安全管理部门

-安全管理制度建设:建立健全特种设备安全管理制度和操作规程,制度和规程符合国家法律法规和标准要求,且及时更新完善。未建立相关制度或制度不健全的,每缺一项扣[X]分;制度未及时更新的,每次扣[X]分。

-安全培训教育:组织开展特种设备安全培训教育活动,确保相关人员具备必要的安全知识和技能。培训计划执行率达到[X]%以上,培训记录完整。培训计划执行率每降低[X]%,扣[X]分;培训记录不完整的,每次扣[X]分。

-安全监督检查:定期对特种设备进行安全监督检查,及时发现和消除安全隐患。每月至少组织[X]次专项检查,检查记录齐全。检查次数每少一次扣[X]分;检查记录不齐全的,每次扣[X]分。

-应急管理:制定特种设备应急预案,并定期组织演练。应急预案应具有可操作性,演练记录完整。未制定应急预案的,扣[X]分;未按规定组织演练的,每次扣[X]分;演练记录不完整的,每次扣[X]分。

设备管理部门

-设备档案管理:建立完善的特种设备档案,档案内容包括设备设计文件、制造质量证明、安装技术资料、检验报告、维修记录等。档案资料完整、准确,便于查询。档案资料不完整的,每缺一项扣[X]分;档案管理混乱,不便于查询的,扣[X]分。

-设备采购与安装:严格按照国家法律法规和标准要求采购特种设备,确保设备质量符合要求。在设备安装过程中,监督安装单位的施工质量,确保安装符合规范。采购不符合要求的特种设备,扣[X]分;未对安装过程进行有效监督的,扣[X]分。

-设备维护保养:制定特种设备维护保养计划,并组织实施。设备维护保养及时、到位,确保设备处于良好的运行状态。维护保养计划执行率达到[X]%以上,维护保养记录完整。维护保养计划执行率每降低[X]%,扣[X]分;维护保养记录不完整的,每次扣[X]分。

-设备检验检测:按时组织特种设备的定期检验检测工作,确保设备检验检测合格率达到100%。未按时组织检验检测的,每台设备扣[X]分;检验检测不合格的设备未及时整改的,每台设备扣[X]分。

生产部门

-设备使用管理:严格按照操作规程使用特种设备,确保设备安全运行。操作人员持证上岗率达到100%,设备运行记录完整。操作人员未持证上岗的,每人次扣[X]分;设备运行记录不完整的,每次扣[X]分。

-现场安全管

文档评论(0)

156****9588 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档