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康复医学科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复医学科以“精准康复、全程干预、多学科协同”为核心发展理念，围绕临床服务提质、学科建设深化、科研教学突破、团队能力提升四大主线，全面推进各项工作。全年门诊量达3.2万人次，较2024年增长18%；住院患者1206例，平均住院日压缩至14.2天（2024年为16.5天）；康复有效率（治疗后功能障碍改善≥2个等级）达89.7%，较上年提升4.3个百分点；患者满意度96.2%，连续三年位列医院临床科室前三。现将年度重点工作及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）临床服务：聚焦需求，强化精准干预

本年度以“全周期康复”为导向，针对神经、骨科、心肺、儿童四大核心病种群，优化诊疗路径，推广特色技术。

在神经康复领域，重点突破脑卒中后复杂功能障碍的精准干预。引入经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法，针对32例慢性期偏瘫患者（病程＞6个月）开展临床观察，3个月随访显示下肢Fugl-Meyer评分平均提升7.2分，独立步行率从43.7%提升至68.8%。联合神经内科开展“超早期康复介入”试点，对发病72小时内的缺血性卒中患者（NIHSS评分≤12分），在生命体征平稳后24小时启动床边康复，共纳入56例，3个月时mRS评分≤2分的比例达82.1%（常规组为65.3%），相关经验在省级康复年会上作专题汇报。

骨科康复方面，深化“围手术期快速康复（ERAS）”模式，与关节外科、脊柱外科建立联合评估机制。针对人工关节置换术后患者，制定“术前1周-术后24小时-出院前”三段式康复方案，将术后首次下床时间从48小时提前至24小时，住院期间关节活动度达标率（≥90°）从78%提升至92%，患者平均住院日缩短3天，相关流程被纳入医院ERAS标准操作手册。

心肺康复领域实现突破，联合呼吸与危重症医学科、心内科成立“心肺康复中心”，开展稳定期COPD、慢性心衰患者的运动康复。引入6分钟步行试验（6MWT）联合心肺运动试验（CPET）评估体系，为87例患者制定个性化运动处方（包括功率自行车、呼吸肌训练等），3个月后6MWT距离平均增加58米，圣乔治呼吸问卷（SGRQ）评分降低12分，其中23例COPD患者急性加重次数较前一年减少50%以上。

儿童康复方面，重点推进孤独症谱系障碍（ASD）和脑性瘫痪（CP）的综合干预。与儿科、心理科合作开展“医教结合”模式，为ASD患儿提供行为干预（ABA）、感觉统合训练及家长课堂，全年干预患儿42例，CARS量表评分平均降低6.1分，3例进入普通幼儿园融合教育。针对CP患儿，引入机器人辅助步行训练系统，结合肉毒毒素注射技术，38例痉挛型双瘫患儿治疗后GMFM-88评分平均提升11.3分，独立步行能力（PEDI评分）改善率达76.3%。

（二）学科建设：夯实基础，推动亚专科分化

本年度以“强基础、建专科”为目标，完善学科架构，提升质量控制水平。

亚专科建设方面，在原有神经康复、骨科康复基础上，正式设立心肺康复亚专科（配备专职医师3名、治疗师4名）和儿童康复亚专科（配备专职医师2名、治疗师3名），制定亚专科诊疗规范12项。神经康复亚专科细化为脑卒中康复、脊髓损伤康复两个方向，分别由2名副主任医师牵头，形成“专科-亚专科-专病”三级诊疗体系。

质量控制方面，修订《康复医学科质量控制指标（2025版）》，涵盖评估完成率（入院24小时内完成初次评估率100%）、治疗计划调整频率（每周至少1次）、并发症发生率（压疮、深静脉血栓等≤1%）等15项核心指标。通过信息化系统实现实时监测，全年压疮发生率0.3%（目标≤1%），深静脉血栓发生率0%（2024年为0.5%），康复治疗计划调整依从率98.6%。

信息化建设方面，升级康复治疗管理系统，实现“评估-计划-执行-反馈”全流程数字化。引入AI辅助评估模块，可自动分析步态视频中的异常参数（如步长、步频），生成量化报告，将评估时间从30分钟缩短至15分钟，数据准确性提升20%。建立患者电子档案库，收录典型病例2000余份，为临床决策和科研提供数据支撑。

（三）科研与教学：协同创新，提升学术影响力

本年度科研工作以“临床问题导向、技术转化驱动”为原则，教学工作以“标准化、实战化”为目标，取得阶段性成果。

科研方面，主持省部级课题2项（“智能康复机器人在慢性卒中患者中的应用研究”“儿童ASD多模态干预的神经机制探索”），参与国家级课题1项（“基于大数据的康复疗效预测模型构建”）；发表论文18篇，其中SCI论文5篇（IF≥3分3篇），核心期刊10篇；获实用新型专利3项（便携式上肢训练装置、智能步态矫正鞋等）。与某高校智能装备实验室合作开发的“