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技术转移机构如何通过AI+数智应用服务提升竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前推动新质生产力发展的战略背景下，科技成果转化已从单一的技术交易行为，逐步演进为涵盖价值识别、供需匹配、能力评估与生态协同的系统性工程。技术转移机构作为连接科研与产业的关键枢纽，正面临服务能力滞后、响应效率不足、专业资源分散等现实挑战。尤其在区域创新体系中，面对高校院所成果“束之高阁”、企业技术需求“难以言说”、转化路径“模糊不清”的结构性难题，传统服务模式已难以为继。如何借助AI与数智技术重构服务逻辑，成为决定技术转移机构核心竞争力的关键所在。

从宏观现实看，我国科技成果转化率长期处于低位，其根源并非成果数量不足，而是供需两端存在深度错配。科研端产出的大量专利缺乏市场导向与产业化成熟度，而产业端的真实技术需求又难以被有效捕捉与结构化表达。与此同时，技术价值评估主观性强、企业创新能力识别维度单一、成果转化链条缺乏动态跟踪等问题，进一步加剧了“找不准、判不清、配不优”的服务困境。在此背景下，技术转移机构亟需从“中介撮合者”向“数智驱动型服务中枢”转型。

AI+技术转移的区域数智服务场景，正是破解上述困境的系统性路径。该模式以数据为基、算法为核、场景为用，围绕“专利价值评估—企业需求挖掘—企业能力分析—知产平台集成”四大核心服务模块，构建起覆盖成果转化全链条的智能服务网络。其本质不是对传统服务的简单数字化，而是通过人工智能重构服务逻辑，实现从被动响应到主动洞察、从经验判断到模型决策、从点状服务到生态协同的跃迁。

在专利价值评估环节，传统评估多依赖专家打分与人工比对，效率低、标准不一、结果可比性弱。而基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，通过法律稳定性、技术创新性、市场潜力三大维度的量化建模，可对单个或批量专利进行快速评价与排序。尤其在面对高校院所存量专利盘活、科研结余经费成果转化等场景时，该模型能有效支撑成果筛选与优先级管理，帮助机构快速锁定具备转化潜力的“高价值专利包”。配合“专利快筛智能系统”，还可实现自动化评分与清单输出，显著提升管理决策效率。

企业需求挖掘是另一关键突破口。长期以来，企业技术需求多以模糊表述或短期痛点呈现，难以形成可对接的技术命题。通过“企业需求分析系统”，可基于企业经营数据、专利布局、行业趋势等多源信息，反向推演其潜在技术短板与发展瓶颈，生成结构化、可验证的技术需求建议清单。这一过程实现了从“企业说要什么”到“系统判断需要什么”的转变。更进一步，结合“解决路径分析”功能，系统可智能推荐自主研发或外部合作策略，并联动技术资源库开展智能匹配，形成闭环服务链条。

企业分析能力的数智化升级，则为技术转移机构提供了精准服务锚点。在区域产业招引、创新主体培育、产学研对接等场景中，机构常需在海量企业中识别具备技术承接能力或创新潜力的目标对象。传统方式依赖人工调研与经验判断，覆盖面有限且时效滞后。而通过企业创新能力与综合能力分析模型，可自动生成企业能力画像，涵盖技术研发投入、知识产权积累、市场响应能力等多个维度，实现跨区域、跨行业的横向比较。配合“企业快筛”功能，可在短时间内完成目标企业的智能筛选与优先级排序，大幅提升资源对接的精准度。

上述能力最终汇聚于“知产平台”的集成化服务枢纽。该平台并非孤立的信息系统，而是融合专利情报、价值加工、供需智配、转化服务于一体的数智生态中枢。通过配置“专利情报智能体”“价值评估智能体”等AI智能体，用户可通过自然对话方式获取专业服务，降低使用门槛；通过平台融合应用模块，可实现从技术发现到资源匹配再到合作推进的全流程支持；在政府知识产权管理中心、高校创孵中心等场景中，该平台可作为区域创新基础设施，支撑政策制定、资源调配与服务供给。

值得注意的是，AI+数智服务并非完全替代人工，而是通过“智能系统+专业复核”的协同机制，实现效率与专业性的统一。无论是评估报告、需求清单还是分析结果，均可选择由专业团队进行人工对齐与结果交付，确保数智输出符合实际场景需求。这种“人机协同、智能先行、专业兜底”的服务范式，既提升了响应速度，又保障了服务权威性，为技术转移机构赢得了服务公信力与市场信任度。

从区域实践看，已有多个典型案例印证了该模式的可行性。在与乌江实验室的合作中，数智平台集成技术研发、技术合作、产业服务等模块，为贵州省科创主体提供全方位支持；在与厦门医学院的协同中，数智工具助力医疗科技成果精准对接产业需求，加速临床转化进程；在南通市科技信息研究所的应用场景中，图谱智成服务显著提升了技术分析与区域规划的研究能力。这些实践表明，AI+数智服务已从概念走向落地，正在重塑区域科技成果转化的服务范式。

对技术转移机构而言，竞争力的构建不再仅依赖资源积累或人脉网络，而更多取决于其数智服务能力的深度与广度。未来，