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科技创新AI+数智应用转型中,如何通过AI+数智应用有效整合应用场景提升服务效能?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,全球科技创新进入深度迭代期,人工智能、大数据、区块链等数智技术正加速重构技术转移的服务范式。在区域科技成果转化链条中,传统服务模式面临信息不对称、评估主观性强、需求识别滞后、资源配置低效等系统性瓶颈,难以有效支撑新质生产力所要求的“原创性、颠覆性”科技成果高效落地。特别是在高校、科研机构与产业端之间,科技成果从“实验室”走向“生产线”的通道仍存在断点与堵点。如何通过AI+数智应用整合区域级服务场景,提升科技成果转化的服务能效,已成为推动创新要素精准配置的关键命题。

在《以科技成果转化赋能新质生产力生成》一文中,作者马秀贞明确指出,畅通科技成果转化环节是实现科技创新与产业创新融合的主线。这一判断深刻揭示了当前我国科技创新体系从“量的积累”向“质的跃迁”转型的核心路径。而实现这一跃迁,不能仅依赖政策推动或资源投入,更需依托数智化手段重构服务逻辑,构建面向区域创新生态的智能化、系统化、可扩展的服务支撑体系。

传统技术转移服务多以点状对接、人工主导、经验驱动为主,服务响应周期长、覆盖范围有限,且难以实现动态跟踪与闭环反馈。例如,在专利价值评估环节,依赖专家打分或简单指标加权的方式,难以全面反映技术的法律稳定性、创新层级与市场适配潜力;在企业技术需求挖掘方面,往往基于企业申报材料或访谈获取显性需求,忽视了对潜在技术缺口与未来技术路线的智能预判;而在区域层面统筹科技资源时,缺乏对企业创新能力的多维度画像与动态监测机制,导致资源配置难以精准匹配产业发展方向。

面对上述挑战,AI+数智应用为区域科技成果转化服务提供了系统性破局路径。其核心逻辑在于:以数据为要素、以算法为引擎、以场景为载体,将分散的服务能力整合为可复用、可配置、可进化的数智服务生态。该模式并非简单地将传统流程线上化,而是通过构建“评估—识别—匹配—转化”全链条的智能服务节点,实现服务供给的标准化、智能化与可扩展化。

在专利价值评估场景中,基于国家标准框架构建的数智模型,融合法律、技术、市场三重维度,可对批量专利进行自动化评分与排序。通过引入语义分析、引用网络、技术演进路径等多源数据,系统能够识别高潜力专利群,辅助决策者快速锁定具有产业化前景的技术成果。该能力不仅提升了评估效率,更重要的是增强了评估结果的客观性与可比性,为后续技术交易、作价入股、质押融资等环节提供可信依据。

在企业需求挖掘层面,传统模式往往止步于“企业提出什么需求”,而AI驱动的服务体系则致力于“发现企业未意识到的需求”。通过整合企业专利布局、研发投入、产品迭代、供应链结构等多维数据,系统可自动识别技术短板与升级方向,生成技术需求建议清单,并进一步结合技术成熟度分析,提供自主研发或外部合作的路径建议。这一能力使得技术转移服务由被动响应转向主动引导,真正实现“需求前置、服务前置”。

针对区域创新管理需求,企业分析能力的数智化升级尤为重要。通过对区域内企业群体的创新能力、技术储备、合作网络进行全景式画像,管理部门可清晰掌握创新资源分布格局,识别高成长潜力企业,支撑招商引资、政策倾斜与创新载体布局。尤其在产业园区或高新区等特定空间单元,该能力有助于形成“企业—技术—产业”三者之间的动态匹配机制,提升园区整体创新策源能力。

上述服务能力的实现,依托于多层次的服务交付形态:既可通过开放数智应用系统,赋能机构自主开展分析;也可通过“数智管家”模式,由专业团队结合智能输出进行人工校准与深度解读,确保结果的实用性与可操作性;更可借助AI智能体形式,提供对话式、轻量化服务接口,降低使用门槛,提升服务触达效率。对于有定制化需求的区域或机构,还可构建专属的数智平台,实现数据本地化、模型可调优、服务可扩展的深度集成。

值得关注的是,该服务体系已在多个区域和机构落地验证。例如,科易网与中国动漫集团合作,将数智服务嵌入国家动漫游戏综合服务平台,实现文化科技融合领域的技术需求识别与资源智能匹配;在贵州乌江实验室,科创服务数智平台集成技术研发、技术合作、产业服务等功能模块,为区域创新主体提供全周期支持;在厦门医学院,通过引入数智工具,推动医疗科技成果与产业需求的精准对接;在南通市科技信息研究所,技术图谱、产业图谱的智能生成能力显著提升了区域科技情报分析的深度与广度。

这些实践表明,AI+数智应用的价值不仅体现在单一服务环节的效率提升,更在于其能够构建区域级科技成果转化的“数字基座”。这一基座具备三大特征:一是服务可模块化,各功能组件可根据区域特点灵活组合;二是数据可流动,打破机构间信息孤岛,促进成果、需求、能力的互联互通;三是能力可进化,随着数据积累与模型优化,系统服务能力持续增强。

未来,随着AI技术的进一步成熟

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