《管理信息系统》案例分析1.pdfVIP

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库存管理信息系统的分析、设计和实施

说明：本例时间较早，开发工选用FoxPro2.5o在学习过程中，可以现有的硬件和软件环境进

行系统再开发实现，学习重点放在在系统分析、系统设计实际过程、方法及内容。

这里给出一个库存管理信息系统开发的实例，目的是使大家进一步深入了解开发任何一个管理

信息系统必须经历的主要过程，以及在开发过程的各个阶段卜开发者应当完成的各项T作内容和应

当提交的书面成果。

一、某厂产品库存管理系统简介

某厂是我国东北地区一家生产照明灯的老企业，每年工业产值在四千万元左右。该厂目前生产

的产品如表1所不。

表1某厂产品品种规格、单价及定额储备

单不变价现行价最高储名最低储备

产品名称规格备注

位阮）元（）额额

灯泡只220V—15W0.801.0060000600

灯泡只2207—45W1.001.2060000600

灯泡只2207—60W1.201.4060000600

灯泡只220V—100W1.501.8040000500

灯泡只220V—150W1.802.0040000400

灯泡只220V—200W2.002.2030000300

灯泡只220V—300W2.803.0020000200

节能灯只220V—4W6.008.00100001000

节能灯只220V—8W8.0010.30100001000

节能灯只2207—16W12.0015.30100001000

日光灯只220V—8W6.007.00100001000

日光灯只2207—20W7.008.00100001000

日光灯只2207—30W8.009.00100001000

日光灯只2207—40W10.0011.30100001000

工J的产品仓库管理组隶属于销售科领导，由七名职工组成，主要负贡产品的出入库管理、库存

帐务管理和统计报表，并且应当随时向上级部门和领导提供库存查询信息。为了防止超储造成产品

库存积压，同时也为了避免产品库存数量不足而影响市场需求，库存管理组还应该经常提供库存报

警数据（与储备定额相比较的超储数量或不足数量）。

产品入库管理的过程是，各生产车间随时将制造出来的产品连同填写好的入库单（入库小票）

一起送至仓库。仓库人员首先进行检验，一是抽检产品的质量是否合格，二是核对产品的实物数量和

规格等是否与入库单上的数据相符，当然还要核入库单上的产品代码。检验合格的产品立即进行

产品入库处理，同时登记产品入库流水帐。检验不合格的产品要及时退回车间。

产品出库