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技术转移平台如何借助AI+数智应用助力机构突破服务瓶颈?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

当前,我国科技创新体系正加速从“成果产出”向“价值实现”转型。在这一进程中,科技成果转化作为连接科学研究与产业应用的关键纽带,其效率与质量直接决定了新质生产力的生成速度与能级。然而,长期存在的“信息不对称、评估不精准、需求不清晰、匹配不高效”等问题,使得大量高价值科技成果滞留于实验室,难以有效对接产业需求。尤其在区域层面,高校、科研机构与地方企业之间的协同转化机制尚不健全,技术转移服务机构普遍面临服务能力碎片化、响应周期长、专业人力不足等现实瓶颈。

面对这一系统性挑战,传统依靠人工驱动、经验主导的技术转移服务模式已难以为继。亟需通过AI与数智技术的深度融合,重构区域科技成果转化的服务逻辑与执行路径,构建可复制、可持续、可扩展的数智化服务体系。

一、传统服务模式的结构性困境

在多数区域创新生态中,技术转移服务仍依赖线下对接、人工筛选和专家评审,呈现出“低频、低效、低覆盖”的特征。以专利价值评估为例,常规做法多由第三方机构组织专家打分,过程耗时且主观性强,难以满足批量技术成果快速筛选的需求。同时,企业真实技术需求往往隐含于经营行为之中,缺乏系统性挖掘工具,导致技术供给与产业需求错配频发。此外,服务机构自身在数据整合、分析建模、资源联动方面能力薄弱,难以形成闭环服务能力,制约了其在区域创新网络中的节点支撑作用。

更深层次的问题在于,现有服务体系尚未实现从“被动响应”到“主动赋能”的转变。面对海量技术成果与动态变化的市场需求,单纯依靠人力拓展服务边界已不可持续。尤其是在县域或中小型产业园区,专业人才匮乏、资源集聚能力弱,技术转移机构常常陷入“有心无力”的窘境。

二、AI+数智应用重构服务逻辑

破解上述困局的关键,在于将AI技术深度嵌入科技成果转化的核心环节,构建以数据为驱动、以智能为引擎的新型服务范式。通过建立标准化、模块化、可配置的数智应用场景,技术转移平台得以实现服务能力的规模化输出与精准化落地。

在专利价值评估环节,基于国家标准构建的数智模型可从法律稳定性、技术创新性、市场应用潜力三个维度进行自动化评分,替代传统人工评估中的主观判断。依托“专利快筛智能系统”,服务机构可在短时间内完成对成百上千项专利的横向比较与优先级排序,显著提升成果筛选效率。更重要的是,该能力可通过SaaS化或独立部署方式灵活接入地方平台,避免重复建设,降低使用门槛。

在企业需求挖掘方面,传统模式往往局限于企业提出的显性需求,而忽视其潜在技术升级空间。通过“企业需求分析系统”,平台可结合企业专利布局、产品结构、产业链位置等多维数据,反向推导出未被明确提出的技术改进方向,并生成可操作的技术需求建议清单。这一过程不仅提升了需求发现的广度与深度,也为后续的技术匹配提供了明确靶点。

对于区域管理者而言,企业分析能力的数智化尤为关键。通过对企业创新能力、综合竞争力及技术适配度的自动化建模,平台可实现对区域内企业的全景画像与智能比选,帮助政府或园区快速锁定高潜力合作对象,优化资源配置。尤其在招商选资、项目孵化等场景中,该能力可有效支撑科学决策,减少盲目投入。

三、区域服务场景的系统性赋能

上述数智能力并非孤立存在,而是通过“知产平台”实现全链条整合。该平台以智能体形式集成专利情报、价值评估、技术需求、企业分析等功能模块,支持对话式交互与轻量化部署,极大降低了使用门槛。无论是高校科研管理部门希望梳理可转化成果,还是园区运营方需要识别适配企业,均可通过统一入口获取定制化服务。

更为重要的是,该平台支持“应用+人工”协同服务模式。专业团队可在AI生成结果基础上进行复核与调优,确保数智输出符合实际业务逻辑。这种“人机协同”机制既保留了机器处理的高效性,又兼顾了复杂情境下的专业判断,形成了可持续的服务闭环。

在实际应用中,已有多个区域实践验证了该模式的有效性。例如,某省级实验室通过集成技术研发、技术合作、产业服务等五大模块,构建起覆盖创新全周期的数智服务平台,显著提升了对本地企业的技术支持能力。另一地市科技信息研究机构则借助图谱智成服务,实现了对技术、产业、应用关系的可视化呈现,大幅增强了区域规划与政策制定的科学性。

四、迈向数智化服务的新阶段

未来,技术转移平台的核心竞争力将不再局限于资源数量或渠道广度,而在于其能否通过AI与数据技术,构建起高效、敏捷、可扩展的服务能力网络。特别是在区域层面,面对差异化的发展基础与多元化的创新主体,唯有依托数智化手段,才能实现服务供给的精准匹配与规模复制。

这一转型不仅是技术工具的升级,更是服务理念的重塑。从被动响应走向主动洞察,从单一中介走向生态组织,技术转移平台正在演变为区域创新系统的“智能中枢”。通过持续沉淀数据、优化模型、拓展场景,平台将不

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