某仪器仪表厂采购招标管理制度
第一章总则
第一条为规范某仪器仪表厂(以下简称“本厂”)采购招标行为,提高采购资金使用效益,保障采购质量与供应安全,防范廉洁风险,维护企业合法权益,依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及相关行业管理规定,结合本厂实际经营需求,制定本制度。
第二条本制度适用于本厂生产经营、技术研发、设备维护、行政办公等全领域采购招标活动,涵盖原材料(如电子元件、精密管材、传感器等)、生产设备(如数控机床、检测仪器、组装线体等)、辅助物资(如包装材料、劳保用品等)及服务类采购(如设备安装调试、软件系统开发、物流运输等)。
第三条采购招标活动遵循以下原则:
(一)公开透明原则:招标信息、流程、结果依法依规向潜在投标人公开,接受内部监督与外部合规审查;
(二)公平竞争原则:保障所有符合条件的投标人享有平等参与权利,禁止设置歧视性条款;
(三)公正择优原则:以技术、商务、服务等综合指标为依据,科学评审选定最优供应商;
(四)诚实信用原则:招标人与投标人须严格履行承诺,杜绝虚假招标、围标串标等行为;
(五)效益优先原则:在满足质量与功能要求的前提下,兼顾成本控制与长期合作价值,提升采购性价比。
第四条本制度所称“采购招标”包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价采购等方式,具体适用情形按本制度第三章规定执行。
第二章管理机构与职责
第五条本厂设立采购招标管理领导小组(以下简称“领导小组”),作为采购招标决策机构,由厂长任组长,分管采购、技术、财务的副厂长任副组长,成员包括采购部、技术部、财务部、审计监察部负责人。主要职责如下:
(一)审定采购招标管理制度、年度采购计划及重大项目招标方案;
(二)审批超预算或特殊采购项目的招标方式变更申请;
(三)审议评标委员会提交的定标建议,作出最终决策;
(四)协调解决招标过程中出现的重大争议或突发问题。
第六条采购部为采购招标执行部门,负责具体实施招标活动。主要职责如下:
(一)编制年度采购计划,申报招标需求;
(二)组织招标文件编制、发布招标公告(或邀请书)、接收投标文件;
(三)组织资格预审、现场踏勘(如需)、投标答疑;
(四)组建评标委员会,协助开展评标工作;
(五)起草采购合同,跟踪合同履约情况;
(六)建立供应商档案,实施动态管理。
第七条技术部负责提供技术支持与评审。主要职责如下:
(一)审核采购需求的技术参数、性能指标、验收标准等技术条款;
(二)参与招标文件技术部分编制,提出专业意见;
(三)作为评标委员会成员,对投标文件的技术响应性进行评分;
(四)参与合同技术条款谈判及履约验收。
第八条财务部负责资金监管与成本审核。主要职责如下:
(一)审核采购项目预算,确保资金来源合规、预算额度合理;
(二)参与招标文件商务条款(如付款方式、质保金比例等)审核;
(三)监督投标保证金、履约保证金的收退流程;
(四)复核中标价格与预算偏差,提出成本控制建议。
第九条审计监察部为监督部门,全程参与招标活动监督。主要职责如下:
(一)审查招标程序的合规性,包括招标方式选择、文件编制、评标过程等;
(二)受理投标人及内部员工对招标活动的异议与投诉,调查核实并反馈处理结果;
(三)对违规违纪行为提出处理建议,涉嫌违法的移交司法机关;
(四)定期对采购招标档案进行抽查,评估制度执行效果。
第三章招标范围与方式
第十条本厂采购项目达到以下标准的,须采用招标方式采购;未达到标准的,可采用非招标方式(如直接采购、询价等),但需经领导小组审批:
(一)设备类采购:单台(套)设备预算金额≥50万元,或批量采购预算总额≥100万元;
(二)原材料类采购:单批次采购预算金额≥30万元,或年度框架协议预算总额≥200万元;
(三)服务类采购:单项服务预算金额≥20万元,或年度服务协议预算总额≥100万元;
(四)其他重大采购项目:经领导小组认定需招标的特殊物资或服务。
第十一条招标方式选择规则:
(一)公开招标:适用于预算金额大、市场竞争充分的通用类采购项目(如标准件、通用设备等)。需在国家指定媒介(如中国招标投标公共服务平台)或本厂官网发布招标公告,邀请不特定投标人参与。
(二)邀请招标:适用于技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制,仅少数潜在投标人可供选择的项目(如定制化检测设备、专有技术服务等)。需向3家(含)以上具备相应资格的特定投标人发出投标邀请书。
(三)竞争性谈判:适用于技术规格不明确、需与供应商协商确定方案的采购项目(如软件系统开发、工艺改进服务等)。需组建谈判小组与符合条件的供应商逐一谈判,最终确定成交供应商。
(四)单一来源采购:适用于只能从唯一供应商处采购的情形(如专利技术产品、原设备配套零部件等)。需经领导小组审批,并在本厂官网公示采购理由,接受监督
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