汽车租赁公司员工岗位职责制度.docx

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汽车租赁公司员工岗位职责制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范汽车租赁公司各岗位员工工作行为,明确权责边界,提升运营效率与服务质量,构建科学合理的管理体系,推动公司高质量发展,结合行业特点与企业实际,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司全体在职员工,涵盖管理层、业务部门、支持部门等所有岗位。

第三条基本原则

1.权责对等原则:岗位责任与权限相匹配,确保“有权必有责,有责必担当”;

2.分工协作原则:以客户需求为导向,强化部门间协同配合,避免职责真空或交叉;

3.动态优化原则:根据业务发展、技术迭代及客户需求变化,定期修订岗位职责,保持制度适应性;

4.客户至上原则:所有岗位设置与职责履行均以提升客户体验为核心目标。

第二章管理层岗位职责

第一节总经理

第四条全面主持公司经营管理工作,对董事会负责,确保公司战略目标实现;

第五条制定公司中长期发展规划、年度经营计划及财务预算,审批重大投资、合作项目;

第六条统筹各部门资源配置,监督关键业务流程(如车辆采购、客户服务、风险控制)运行,定期向董事会汇报经营情况;

第七条负责高管团队建设,指导副总经理、部门经理履行职责,审批部门绩效考核方案;

第八条处理重大客户投诉、突发事件(如大规模车辆故障、法律纠纷),维护公司品牌形象;

第九条推动行业交流与合作,参与政策研讨,提升公司行业影响力。

第二节副总经理(分管业务)

第十条协助总经理分管租赁业务、车辆管理、客户服务等核心业务部门,制定业务发展策略;

第十一条监督租赁订单全流程执行(从客户咨询到车辆归还),确保服务标准落地,提升客户满意度;

第十二条统筹车辆资源调配,优化车辆周转率与利用率,降低空置率与运营成本;

第十三条指导客户服务部完善投诉处理机制,定期分析客户反馈数据,提出服务改进建议;

第十四条组织业务部门开展市场调研,制定差异化营销策略(如节假日套餐、企业客户专属方案),拓展客源;

第十五条向总经理汇报分管领域工作进展,参与公司重大决策讨论。

第三节副总经理(分管支持)

第十六条协助总经理分管财务、行政人事、技术保障等支持部门,保障后台运行效率;

第十七条监督财务预算执行,审核大额资金支出,防范财务风险;

第十八条指导行政人事部完善人力资源管理体系(招聘、培训、绩效考核),建设高素质员工队伍;

第十九条推动技术保障部升级信息化系统(如租赁管理系统、客户关系管理系统),提升数字化运营能力;

第二十条统筹办公场地、车辆维修厂等基础设施管理,确保物资供应与设备维护到位;

第二十一条协调支持部门与业务部门需求对接,避免“后台服务前台”脱节。

第三章业务部门岗位职责

第一节租赁业务部

第一条部门经理

第二十二条主持部门日常管理,制定部门年度目标(如订单量、签约客户数、营收指标)并分解至团队;

第二十三条监督租赁顾问、合同专员工作,规范业务流程(客户接待→需求分析→方案推荐→合同签订→车辆交付);

第二十四条组织市场推广活动(线上平台合作、线下企业拜访),拓展个人及企业客户;

第二十五条分析租赁数据(车型偏好、租期分布、违约率),调整产品策略(如增加新能源车型、优化短租套餐);

第二十六条处理部门内重大客户争议(如费用纠纷、车辆损坏认定),确保合规性;

第二十七条向分管业务副总经理汇报工作,参与公司业务决策会议。

第二条租赁顾问

第二十八条负责客户接待与需求挖掘,通过面谈或线上沟通了解客户用车场景(通勤、旅游、商务)、租期、车型偏好等;

第二十九条根据客户需求推荐合适车型(如家庭出行推荐7座SUV,商务接待推荐豪华轿车),讲解租赁政策(押金、保险、违章处理);

第三十条协助客户完成验车(核对车辆外观、内饰、功能部件状态),拍摄车辆交付前后照片并上传系统备案;

第三十一条跟进租期内客户需求(如临时续租、更换车型),协调车辆调度员调整订单;

第三十二条记录客户反馈(如车辆性能、服务效率),定期提交客户需求分析报告至部门经理;

第三十三条完成个人业绩指标(如月均签约客户数、订单金额),参与部门绩效考核。

第三条合同专员

第三十四条审核租赁合同条款(租赁期限、费用标准、违约责任),确保符合《民法典》及行业规范;

第三十五条核对客户身份信息(身份证、驾驶证)、企业资质(营业执照、授权书),防范欺诈风险;

第三十六条指导客户签署电子或纸质合同,明确双方权利义务(如客户需遵守交通法规,公司需提供合格车辆);

第三十七条整理合同档案(纸质版归档、电子版上传云端),确保可追溯性;

第三十八条定期核查合同履约情况(如租金支付、车辆归还时间),对逾期未还或欠费客户启动预警流程;

第三十九条协助租赁顾问处理合同争议,提供法律条款支持。

第二节车辆管理部

第一条部门经理

第四十条统筹车辆全生命周期管理(采购→调度→维护→处置),制定车辆配置计划(如各城市

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