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2025年XX教培机构班主任工作总结

2025年，我在XX教培机构担任班主任，负责高中部文科班23名学生的全程管理与成长支持。这一年，教培行业在“精准化服务”“全周期成长”理念下加速转型，我以“学生需求为核心、家校协同为纽带、成长数据为支撑”为工作主线，深度参与学生学习规划、心理建设、习惯培养及家校沟通，全年班级续费率达91.3%（机构平均78%），学生期中期末成绩进步率87%（较2024年提升12个百分点），家长满意度95.6分（满分100），3名学生获省级作文竞赛奖项，1名学生从年级300名（文科）提升至年级前50名，成功考入目标院校。以下从五方面总结具体工作。

一、动态建档与个性化成长