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2025年机关后勤管理员工作总结和2026年工作计划

2025年，在单位党组的坚强领导下，我始终以“服务中心、保障大局”为核心，围绕机关正常运转需求，聚焦精细化管理、标准化服务、规范化保障，统筹推进服务保障、资产管理、安全运维、节能降耗等重点工作，较好完成了年度目标任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年主要工作完成情况

（一）服务保障提质增效，筑牢机关运转“后勤部”

全年紧扣“零差错、高效率、暖人心”目标，以会议保障、餐饮服务、车辆调度、维修维护为重点，构建全周期服务体系。一是会议保障精准高效。全年承接各类会议682场，其中全国性视频会