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2025年基础设施工程科科长工作总结及下一年工作计划

2025年，在局党委的坚强领导下，我作为基础设施工程科科长，带领科室全体成员紧扣“补短板、强基础、惠民生”工作主线，聚焦重大项目攻坚、民生工程提质、技术创新赋能、团队效能提升四大方向，全年累计推进重点工程项目32个，完成投资47.6亿元，超年度计划12%；解决历史遗留问题11项，民生类工程群众满意度达98.2%；推动3项新技术在辖区工程中首次应用，科室获评“市级工人先锋号”。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年重点工作完成情况

（一）锚定“稳增长”核心，重大工程攻坚取得突破

以“项目为王”为导向，建立“周调度、月攻坚、季考评”推进机制，统筹协调自然资源、生态环境、属地街道等8个部门，集中突破用地审批、管线迁改、征迁交地等关键卡点。全年主导推进的12个省市级重点工程中，10个提前或按期完成年度目标，2个超进度20%以上。

——交通基础设施提级方面，G104国道城区段快速化改造工程（一期）实现主线通车，项目全长12.3公里，总投资21.7亿元，通过新建2座互通立交、4座跨线桥，将城区至高铁站通行时间从45分钟缩短至15分钟，日均分流普通公路车流量3.2万辆，有效缓解了主城区交通压力。同步完成XX河特大桥病害整治，采用“体外预应力+碳纤维布”复合加固技术，在不封闭交通的情况下2