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技术转移机构如何借助AI+数智应用有效提升服务绩效？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

当前，我国科技成果转化正处于从“量的积累”向“质的跃升”转型的关键阶段。随着新质生产力的加速生成，技术革命性突破与产业深度转型升级对科技成果转化的效率与精准度提出了更高要求。然而，在区域创新体系中，技术转移机构普遍面临服务链条断裂、供需匹配低效、评估体系滞后等结构性难题。特别是在高校院所成果供给与企业技术需求之间，信息不对称、评价不科学、响应不及时等问题长期存在，严重制约了科技成果向现实生产力的顺畅转化。

在此背景下，AI+数智技术正逐步成为破解区域科技成果转化瓶颈的核心驱动力。通过构建覆盖“成果识别—需求挖掘—能力匹配—路径生成”的全链条数智服务体系，技术转移机构得以从传统“中介式”服务向“智能决策支持型”角色转型，实现服务模式的系统性升级。

传统技术转移服务多依赖人工对接与经验判断，存在响应周期长、覆盖范围窄、评估主观性强等局限。例如，在专利价值评估环节，传统方式往往基于少量样本进行专家打分，难以支撑大规模成果的快速筛选与分级管理；在企业需求挖掘方面，多数机构仍停留在问卷调研或座谈交流层面，缺乏对企业技术演进路径的动态感知能力。这些问题导致大量高价值专利沉睡在实验室，而企业的真实技术瓶颈却无法精准触达科研源头。

AI+数智应用的引入，正在重构这一服务逻辑。以区域科技成果转化数智服务场景为基础，技术转移机构可通过智能化工具实现三大能力跃迁：一是从“被动响应”转向“主动洞察”，二是从“经验驱动”转向“数据驱动”，三是从“单一服务”转向“系统赋能”。

在成果端，基于国家标准构建的专利价值评估数智模型，可从法律稳定性、技术创新性与市场应用潜力三个维度，对海量专利进行自动化评分与分类排序。该模型不仅提升了评估的客观性与一致性，更支持对特定产业领域或技术方向的成果集群进行快速锁定，为后续转化路径设计提供前置支撑。对于需批量处理的技术资产，如高校年度产出专利或科研项目结题成果，系统可生成结构化价值清单，辅助管理主体开展成果分级管理与资源配置决策。

在需求端，企业技术需求往往具有隐蔽性、阶段性与复合性特征。传统的显性需求收集方式难以捕捉企业尚未意识到的技术缺口。依托“企业需求分析系统”，技术转移机构可整合企业研发投入、专利布局、产品迭代等多源数据，识别其技术演进中的断点与跃迁机会，生成潜在技术需求建议清单。在此基础上，通过“解决路径分析”功能，系统可进一步判断该需求更适合自主研发还是外部合作，并自动推荐可行的技术解决方案或匹配资源方向，形成闭环服务链条。

更为关键的是，AI+数智服务并非孤立工具，而是嵌入区域创新生态的协同节点。通过构建企业创新能力分析模型，技术转移机构可对区域内企业进行全景式画像，识别出具备高成长潜力的创新主体，为其定制化推送适配成果或合作机会。同时，基于“企业快筛”功能，可在招商引资、园区入驻、项目遴选等场景中，快速锁定目标企业群体，提升资源配置效率。

在平台层面，数智服务正推动技术转移机构由“信息中介”向“能力中枢”演进。通过部署集成化的数智平台，机构可实现专利情报、价值评估、供需匹配、转化跟踪等功能的统一调度与协同运行。例如，在政府知识产权管理中心场景中，平台可支持对区域专利资产的整体盘点与动态监测；在高校创孵中心场景下，则可辅助科研团队在项目立项阶段即引入市场需求导向，提升成果的产业化适配度。

值得注意的是，AI+数智服务并非完全替代人工，而是通过“智能体+专业复核”的混合模式实现效能最大化。例如，“评估评价数智管家”在系统输出初评结果后，由专业团队进行法律、技术与市场维度的交叉验证，确保结论的可靠性；“技术需求智能体”以对话式交互降低使用门槛，使中小企业也能便捷获取专业级分析支持。这种“机器提效、人工把关”的服务架构，既保障了服务的规模化输出，又维持了技术转移工作的专业深度。

从实践看，已有多个区域创新主体通过引入AI+数智服务实现了服务能级的实质性提升。某地方科技信息研究机构借助图谱智成系统，实现了对重点产业技术路线的可视化呈现，显著增强了区域规划研究的科学性与前瞻性；某实验室联合服务平台建设科创数智系统，集成技术研发、合作对接与产业服务模块，有效提升了创新资源的组织效率；高校与专业服务机构共建成果转化支持体系，通过数智工具赋能科研团队，推动更多医疗健康类成果走向临床应用与产业落地。

面向未来，技术转移机构的核心竞争力将不再局限于资源积累或人脉网络，而在于其对数据要素的整合能力、对智能工具的应用能力以及对创新生态的链接能力。AI+数智应用的价值，不仅体现在单点效率提升，更在于其推动形成“成果可识别、需求可洞察、匹配可计算、路径可生成”的新型转化范式。

在新质生产力加速生成的时代背景下，技术转移机构唯有主动拥抱数智变革，