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安全生产责任制及岗位职责(通用3篇)

第一篇

一、安全生产责任制

1.主要负责人安全生产职责

主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。需要建立、健全本企业安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。立足企业长远发展和当前实际，将安全责任细化到每个部门、每个岗位，确保责任无死角。例如，在制定化工企业安全操作规程时，要详细涵盖原料储存、生产过程控制、产品包装等全流程。

组织制定并实施本企业安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的安全知识和技能。定期评估培训效果，根据实际情况调整培训内容和方式。此外，还要保证本企业安全生产投入的有效实施，保障安全设施建设、维护以及隐患排查治理等资金的充足。建立安全生产投入台账，确保专款专用。

督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。建立定期的安全检查制度，亲自参与或带队检查关键环节和重要部位。每月至少组织一次全面的安全检查，对发现的隐患要明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况直至隐患消除。

组织制定并实施本企业的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练，检验预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力。及时、如实报告生产安全事故，在事故发生后第一时间赶赴现场，组织救援，保护事故现场，并按照规定的程序和时限向有关部门报告。

2.安全管理部门职责

安全管理部门是企业安全生产的重要职能部门，负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和标准规范，结合企业实际情况，制定本企业的安全生产管理制度和安全操作规程，并监督执行。定期对制度和规程进行评估和修订，确保其有效性和适应性。

组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，制定详细的检查计划，明确检查内容、检查方式和检查频率。每周进行一次常规检查，每月进行一次专项检查，对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪督促整改。建立隐患排查治理档案，记录隐患的发现、整改情况。

负责企业员工的安全生产教育和培训工作，制定年度培训计划，组织新员工入职安全教育、特种作业人员培训、安全生产法律法规培训等各类培训活动。定期对培训效果进行考核，考核不合格的员工不得上岗作业。

负责企业安全生产应急预案的编制、修订和演练工作，制定应急预案演练计划，定期组织演练，评估演练效果，根据演练中存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。

负责企业安全设施、设备的管理工作，建立安全设施、设备台账，定期对安全设施、设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。对安全设施、设备的更新、改造提出建议和方案。

3.生产部门职责

生产部门在企业安全生产中处于核心地位，要在生产过程中严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。加强现场管理，严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。

负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，组织开展班前、班中、班后的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除生产过程中的安全隐患。对本部门的安全设施、设备进行日常维护和保养，确保其正常运行。

在生产任务与安全发生冲突时，要坚持“安全第一”的原则，优先保障安全。合理安排生产计划，避免因赶进度而忽视安全。如果发现安全隐患可能影响生产安全，要立即停止生产，采取措施消除隐患后方可继续生产。

积极配合安全管理部门开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对安全管理部门下达的整改通知要及时组织整改，按时反馈整改情况。

4.其他部门职责

技术部门要在新产品、新技术、新工艺研发和应用过程中，充分考虑安全因素，提供相应的安全技术支持。对新的生产工艺进行安全评估，制定安全技术措施，确保技术革新过程中的生产安全。

财务部门要保障安全生产投入资金的及时到位，对安全生产费用的使用情况进行监督和管理。建立安全生产费用使用台账，严格按照规定的范围和标准进行费用列支。

人力资源部门要合理配置人力资源，确保各岗位人员具备相应的安全知识和技能。在招聘、录用员工时，要将安全知识和技能纳入考核内容。组织员工的职业健康检查，建立员工职业健康档案。

二、岗位职责

1.主要负责人岗位

主要负责人除了全面履行安全生产责任外，还要制定企业安全生产战略目标和规划。结合企业的发展方向和市场需求，制定长远的安全生产战略目标，并将其分解为年度、季度的具体工作任务，纳入企业的整体发展规划。

定期主持召开安全生产工作会议，分析企业安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。每月至少召开一次安全生产工作会议，听取各部门的安全生产工作汇报，对存在的问题进行分析研究，制定解决方案。

2.安全管理人员岗位

安全管理人员要负责日常的安全检查和监督工作，深入生产现场，检查安全生产规章制度和操作规程的执行情况，对违章行为进行及时制止和纠正。做好安全检查记录，对发现的安全隐患要详细记录其位置、性质、严重程度等