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人工成本与制造业企业转型升级分析

刘 洋

（中车青岛四方机车车辆股份有限公司，山东青岛266109）

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摘 要随着全球化背景下产业结构的变化以及人工成本的逐步上升，中国制造业面临着前所未有的挑战。过去依赖低廉劳动力

成本和大规模生产的模式已难以为继，制造业企业亟须通过转型升级提高生产效率和竞争力。基于此，本文分析人工成本在制造业企业中

的影响，探讨人工成本对推动制造业企业转型升级的意义，提出控制成本与制造业企业转型升级的路径，以期能为相关人员提供参考。

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关键词人工成本制造业企业转型升级方法

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中图分类号F425文献标识码A文章编号16712064（2025）03015203

0引言降低人力成本。自动化设备和系统可以更加精确地控制生

人工成本是企业运营成本的重要组成部分。近年来，产过程中的各项参数，最大程度减少人为因素对产品质量

随着经济水平的提高和劳动力市场的变化，人工成本呈现的影响，提高产品质量的稳定性和一致性。制造业企业进

上升趋势，直接导致企业生产成本增加，利润空间压缩，行自动化升级，有助于优化企业的资源配置，将员工从重

加大了企业经营压力。高昂的人工成本迫使制造业企业积复、机械和繁重的劳动中解放出来，转为更高附加值的工

极寻求转型路径，采用更加高效的生产方式和管理模式。作，有效提高企业的整体运营效率和市场响应能力[1]。

转型升级不仅是企业自身发展的必然选择，也是实现经济2.2促进技术与管理创新

高质量发展的关键。通过技术创新和自动化升级，企业可随着人工成本的逐年上升，企业的利润空间不断压缩。

以摆脱对低成本劳动力的依赖，提高生产效率和产品质为了保持市场竞争力，企业往往需要通过技术创新的方式

量，满足市场对个性化和高质量产品的需求。同时，绿色降低生产成本，提高生产效率。人工成本上升“倒逼”制

转型也是企业转型升级的重要方向，有助于企业实现高质造业企业增加研发方面的投入，加快开发新技术、新工艺

量发展，满足国内外市场对环保产品的要求。和新产品的进度。

1人工成本此外，人工成本的上升使企业更加注重资源的优化配

人工成本又称人工费用或人事费用，是指企业在生产置。通过优化生产流程、改进生产工艺、提高设备利用率

经营中支付给员工的费用。除了工资、奖金、津贴等直接等方式，有效降低生产成本。企业可以加强人力资源管

支付给员工的劳动报酬外，还包括企业税后利润中用于员理，调整管理模式，优化企业管理的组织架构，采用扁平

工分配的部分，以及为其提供的社会保险费用、住房费用、化管理结构或灵活用工制度，以达到提高决策效率、降低

福利费用等福利。人工成本是企业为获得与使用劳动力而固定人工成本的目的。同时，开展员工培训，提升人力资

付出的总费用。合理控制与管理这些费用，可以加强企业源质量，加强对职业素质和技能水平的培养，使员工能更

的成本控制能力和盈利能力，提升企业的综合竞争力。好地适应自动化和智能化新生产需求，实现企业转型升级。

2人工成本对制造业企业的影响2.3拓展市场渠道

2.1推动自动化升级