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企業資訊化建設專案的實施;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
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4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;美國管理資訊系統專家諾蘭(R.L.Nolan)在總結200多個公司、部門發展資訊系統的實踐經驗的基礎上於1979年提出。
諾蘭認為,任何組織在實現以電腦為基礎的資訊系統時都必須依次經歷這六個階段。;企業資訊化的系統進化模型;企業資訊化的漸進式模型;
4.1企業資訊化的方式與要求;
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4.1企業資訊化的方式與要求;(1)領導十分重視,並自始至終地參加
一把手工程
專案啟動前;(1)領導十分重視,並自始至終地參加;(1)領導十分重視,並自始至終地參加;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.1企業資訊化的方式與要求;
4.2企業資訊化中的組織變革;
4.2企業資訊化中的組織變革;
4.2企業資訊化中的組織變革;
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4.2企業資訊化中的組織變革;虛擬企業各成員企業內的管理;
4.2企業資訊化中的組織變革;
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4.2企業資訊化中的組織變革;
4.2企業資訊化中的組織變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
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4.3企業資訊化中的管理變革;企業中傳統的工序職能管理的弊病;
4.3企業資訊化中的管理變革;
合而為一法
例1:IBM公司設立的給顧客信用貸款買本公司產品的業務流程
顧客————地方銷售代表—————公司總部經辦人
————信用部———商務部———估價員—————
文書組——特快專遞公司——地方銷售代表——顧客;銀行受理;
團隊模式法
例3:美國聯邦火車公司汽車零配件公司流程再造的案例
銷售代表———訪汽車製造商———開發部設計———
(得新規格)(設計樣品)
——模具生產廠———製造車間——發貨——汽車製造商
(生產模具)(製造配件);採購部;採購部;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;電子商務與管理變革;電子商務與管理變革;電子商務與管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.3企業資訊化中的管理變革;
4.
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