2026年急诊科护理的工作计划范文（两篇）.docxVIP

2026年急诊科护理的工作计划范文（两篇）

第一篇

2026年急诊科护理工作将围绕“提升急救效能、保障患者安全、强化团队能力、优化服务体验”四大核心目标展开，以急危重症救治为重点，以流程标准化、技术精准化、管理精细化为主线，结合科室实际需求与医院发展规划，制定具体实施方案如下：

一、急救能力建设：构建分层培训体系，强化实战技能

针对急诊科护理人员梯队结构（含N1-N4级护士），建立“基础-进阶-专科”三级培训体系，覆盖全员全周期能力提升。1-3月完成全员基础急救技能复训，内容包括心肺复苏（2025版指南）、除颤仪/呼吸机操作、创伤止血包扎等，采用“理论微课+操作工作坊+情景考核”模式，每月2次集中培训，每季度末进行全员考核，达标率需100%。4-6月启动进阶培训，聚焦急危重症专科护理，针对急性冠脉综合征（ACS）、脑卒中、严重创伤、脓毒症等6类高发急症，开展“病例导入式”教学，由科室副主任护师以上职称人员担任导师，每组5-6人，通过分析真实抢救案例、模拟多器官功能衰竭患者护理等场景，重点提升病情观察、风险预判、多管道管理（如深静脉置管、气管插管）等能力，要求N3级以上护士掌握血流动力学监测、连续性肾脏替代治疗（CRRT）护理等高级技能。7-12月开展“专科定向培养”，选拔8-10名骨干护士（N3级为主），分别对接急诊PCI、脑卒中绿色通道、创伤救治中心等专科方向，通过跟岗学习（每周2次参与专科团队查房）、外出短期进修（每季度1次，每次3天）、参与多学科会诊等方式，深度掌握专科护理要点，目标培养3-5名急诊专科护理骨干，能够独立承担复杂病例的整体护理与质量督导。

同步强化模拟演练机制，每月开展2次“无脚本”急救演练，场景覆盖夜间突发批量伤、心搏骤停合并多脏器功能衰竭、急性中毒等，重点考察团队协作（如护士与医生、护士与检验/影像科的配合）、应急反应速度（从患者入科到启动抢救的时间控制在3分钟内）、资源调配能力（急救药品/设备的快速取用）。每次演练后组织复盘会，运用根本原因分析（RCA）找出薄弱环节，针对性改进。例如，针对2025年四季度演练中暴露的“批量伤患者分诊延迟”问题，2026年将引入智能分诊系统（与医院HIS系统对接），护士通过扫描患者腕带即可自动调取基础信息，结合生命体征（血压、血氧、意识状态）与主诉，系统自动生成“红-黄-绿”三色分诊标签，预计将分诊时间从平均5分钟缩短至2分钟内。

二、流程优化：聚焦关键节点，提升救治效率

以“时间就是生命”为原则，梳理急诊全流程32个关键节点，重点优化“接诊-评估-处置-转运”四大环节。针对胸痛、脑卒中、创伤三大“时间敏感型”急症，细化“黄金1小时”护理路径：

-胸痛患者：入科后2分钟内完成心电图检查并同步传输至心内科，5分钟内建立静脉通路（优先选择肘正中静脉），10分钟内完成肌钙蛋白快速检测，护士需全程陪同直至患者进入导管室，确保D2B（门球时间）控制在90分钟内（目标80分钟）。

-脑卒中患者：入科后3分钟内完成NIHSS评分（护士需熟练掌握评分标准），5分钟内启动头颅CT检查（与影像科约定“急诊优先”机制，检查完成后10分钟内出具报告），15分钟内完成血常规、凝血功能等关键检验（采用床旁快速检测设备），护士需动态监测意识、瞳孔、肢体活动变化，为静脉溶栓或取栓决策提供实时数据。

-严重创伤患者：遵循“CRASHPLAN”评估流程（C循环、R呼吸、A腹部、S脊柱、H头部、P骨盆、L肢体、A动脉、N神经），护士需在5分钟内完成全身快速评估，10分钟内完成止血、固定、抗休克等预处理（如快速补液、加压包扎），同时协调多学科会诊（骨科、神经外科、普外科等），确保从入科到手术的时间≤60分钟。

此外，针对“非时间敏感型”急症（如普通外伤、胃肠炎等），推行“分区管理”模式：设置“快速处置区”，配备2名高年资护士（N3级以上），负责评估后判定为“低风险”的患者，简化流程（如直接开具检查单、指导用药），缩短平均候诊时间至30分钟内；设置“观察区”，配备4名责任护士，对需留观6-24小时的患者实施“一对一”动态监测，每小时记录生命体征，每2小时评估病情变化，避免因观察不足导致的病情恶化。

三、安全管理：筑牢风险防线，完善闭环管控

将患者安全作为核心底线，围绕“用药、管路、设备、交接”四大高风险环节，建立“预防-监控-改进”闭环管理机制。

-用药安全：推行“双人双核对+智能辅助”模式，所有急救药品（如肾上腺素、胺碘酮）实行“定数、定位、定人”管理，基数药柜加装智能锁（需双人指纹验证开启），护士调配时需扫描药品条码与患者腕带，系统自动核对药品名称、剂量、用法，避免错用、漏用。针对高警示药品（如胰岛素、氯化钾），采用特殊颜色标识（红色标签