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中南现象;蝴蝶在巴西的振翅,
可能会掀起德克萨斯一个月后的风暴。
这是对于蝴蝶效应的常见描述。
隐隐有风雷声的中南现象,也是如此。
珑悦项某省市,就是中南现象在成都的序曲。;成都第二圈层万元地价的拼图,
在9月19日上午正式完成。
最后的那个拼块,就是。
其中,中南扮演了至关重要的角色。;短短几个月,
成都,正在见证中南速度。
7子筑蓉,中南现象,势必让业界瞩目。;品牌的望闻;在地产营销所有的逻辑关系中,
品牌逻辑,是一副中药。
唯有文火慢熬,方见成效。;没有任何品牌可以速成,
在被誉为品牌血战场的成都,尤其如此。
对中南而言,
七大项目布局成都,给业界的震撼,才刚刚开始,
品牌的生根发芽,需要时间。;中南的品牌实力无需赘言,
在各位面前细数大国工匠的辉煌历程,没有意义。
如何选择品某省市时机,
才是需要我们着重去思考的。;珑悦作为某省市的项目,
除了自身的营销需求之外,
理应承担品牌在成都的落地任务。
度,是关键。做法有三种。;中南品牌落地成都的三种方式
方式(一):如果在珑悦的营销,其他6个项某省市时间尚未明确。
单靠珑悦项目,稍显势单力薄。
在这种情况下,我们只需对品牌进行必要的渗透即可,
积蓄势能,择机爆破。;中南品牌落地成都的三种方式
方式(二):个地块一起亮相。
那么,建议三个地块整体考虑,以项目带品牌,案名直接用“锦城”系,还有比用在成都更合适的吗?
总体案名可以是中南·光华锦城,三个地块分别是珑悦、华悦、锦悦。;中南品牌落地成都的三种方式
方式(三):品牌的强势落地
没有任何某省市的品牌竞争激烈程度,高于成都。
来到成都近20年的某著名企业,并没有建立起本该有的江湖地位。以及,港资的集体失声,铁狮门的困兽之斗,星河湾的偃旗息鼓……不甚枚举。
而且,这种做法更多是自娱,成效寥寥。早已不是那个“潜心**年,走过*某省市”就足够的旧时代。;品牌需要发出自己的声音,重点在“度”。
前两种方式,根据七大项目的某省市考虑,做相应的选择。
因此,优叁的本次提报,在品牌传播层面,会做???一些创作尝试,但不会想当然的给出一些不负责任的建议。;价值的两面:鱼和熊掌;对珑悦地块而言,思考的重点在于:取舍;从区域占位而言
这是一个目,大城西项目,还是成都项目?
从客群抢占而言
是集中火力抢户,还是覆盖全城客户?
从竞品对标而言
是以恒大未来城为代表的目,还是产品类型趋同的其他区域项目?;逼迫客户在鱼和熊掌之间做选择,
从来都是一件吃力不讨好的事。
对珑悦而言,我们无需也不必去做泾渭分明的选择。
我们不需要去和大城西之外的区域抢客户,
我们只需要站在最恰当的位置即可。;一条光华大道,模糊了主城区的界线。
光华新城的区域定位,足以缩短项目的心理距离。
那么,如果把以财大为核心的光华片区比喻为熊掌,光华新城就是鱼。;可以和熊掌相提并论的鱼,很明显不是普通的鱼。
那么,什么样的鱼,才可以卖给可以选择熊掌的人。;第一,名贵而稀缺的鱼
光华新城千亿级土地价值,生态价值……
与主城和城区保持适宜的距离。
资源价值,是珑悦的天赋,
一切资源的背后,都是资产的佐证。;第二,有极强营养价值的鱼
品质社区、企业总部、商业体、学校……珠联成串,
一条光华大道,拉近美好生活的想象。
不到20分钟的距离,就可以带来超乎寻常的舒居尺度。;第三,口感一流的鱼
纯改善产品,大尺度规划,
精细化园林,低密度,
“比邻好·美好社区商业”的融入,
产品的匠心,物业的舒心……
在中南珑悦,美好触手可及。;所以,在资源价值、资产属性、生活方式上拥有极强聚集效应的珑悦,足以成为大城西范围内的首改首选。;因此,项目定位:
光华新城,双地铁美好社区
Slogan:
一席珑悦,不负光华;某省市保持最恰当的距离,
时代浓烟里的璞玉,繁华深处的宁静乐章。;;某省市,12月开盘,快节奏的营销节点,
让传播必须聚焦,集中火力,让项目一鸣惊人。;整体传播,以项目带品牌,
实现珑悦推售与中南品牌的落地,
项目线与品牌线,
双线并行,两力互补。;
传播线一
中南品牌
;品牌落地计划
品牌微传播;①、品牌主形象
中南是谁?
品牌的基因诠释,大国工匠,筑国栋梁,这一次为成都的美好明天,携5U健康+生活体系而来!;A:匠心篇;网络小视频
同步推送
(需手动播放);B:美好篇;C:健康篇;②、品牌落地计划
从一名消费者的角度来看,中南品牌是一个“两面派”,大国工匠是“高大上”的一面,5U健康+,则是美好亲民的一面。;善意的笑脸,是人与人之间共通的语言!;中南置地
U+美好计划,发现成都新美好;行动第一步
一份神秘的美好礼包
*芙蓉花种子+栽培指南
*中南给成都的寄信+二维码
*U+笑脸明信片;9月21日,清晨
第一辆始发,最后一辆收班的4号线地铁,以及1、2、3号线
第一班始发,最后一辆收班光华大
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