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物业公司工程绩效考核细则

一、总则

（一）目的

为了提高物业公司工程部门的工作效率和服务质量，确保各项工程任务的顺利完成，激励员工积极工作，特制定本绩效考核细则。通过绩效考核，客观、公正地评价员工的工作表现，为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据，同时促进员工的个人发展和团队整体绩效的提升。

（二）适用范围

本细则适用于物业公司工程部门的所有员工，包括工程主管、工程师、技术员、维修技工等。

（三）考核原则

1.公平公正原则：考核标准明确、公开，考核过程严格按照规定进行，确保对每一位员工的评价客观、公正，不受个人情感和偏见的影响。

2.量化考核原则：尽可能将考核指标量化，以数据和事实