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集团公司会议议程（通用标准版）

会议基本信息

会议名称：集团（年度/季度/专项）会议

会议时间：年______月______日?:-:______

会议地点：集团总部______会议室（线上同步：会议平台，会议号：）

主持人：（集团______负责人）

参会人员：集团高层、各中心/部门负责人、专项负责人（名单详见附件）

记录人：

会议核心议题：

1.复盘______阶段工作完成情况，部署下一阶段核心任务；

2.审议______专项方案/制度；

3.协调解决______跨部门重难点问题

会议议程明细（按时间节点推进）

会前准备（:-:）：参会人员签到入场，领取会议资料（工作报告、审议文件等）；记录人核对参会人数，同步线上参会人员接入情况，确认会议物资、设备正常

开场致辞（:-:，时长10分钟）：主持人开场，明确会议核心目的、议程安排及纪律要求；集团______领导作开场讲话，点明本次会议核心意义与工作导向

工作汇报环节（:-:，时长______分钟）

集团各中心/部门负责人依次汇报工作，按“成果-问题-计划”核心逻辑，限时______分钟/人；优先汇报核心指标完成、重点项目推进情况

专项负责人汇报______重点项目、专项工作进展，同步提交书面汇报材料

审议表决环节（:-:，时长______分钟）

主持人宣读需审议的《______方案》《______管理制度》等文件核心内容

参会人员逐一发表审议意见，相关负责人现场答疑；修改完善后，按集团议事规则举手表决/投票表决，记录人统计表决结果

问题协调环节（:-:，时长______分钟）：各部门提出工作推进中存在的跨部门协同卡点、资源缺口等问题；主持人统筹协调，明确责任部门、解决措施及完成时限，现场达成一致意见

领导总结部署（:-:，时长20分钟）：集团高层领导总结本次会议核心内容，肯定阶段性成果，指出核心问题；部署下一阶段集团整体工作任务，明确核心目标、责任分工及考核要求

会议收尾（:-:，时长5分钟）：主持人重申会议决议核心事项、重点工作时限；明确会议纪要发放时间及后续落实要求；宣布会议结束

会后工作：参会人员离场，记录人整理会议资料；责任部门落实会议交办事项，按要求反馈进展