第三章-项目启动.pptVIP

启动是整个项目生命周期的第一个程序或第一个阶段.启动程序正式确认某个项目或某个正在执行的项目的下一阶段应该开始了!主要内容：需求建议书可行性研究报告项目章程的制定第三章项目启动1

管理投资机构客户承约商承约商实施部门项目需求建议书或可行性研究报告项目需求、期望需求建议书解决方案项目初始文件移交2

花田啤酒公司原是A市啤酒行业的龙头企业，市场占有率曾高达80%。但近几年来A市啤酒市场群雄并起，很多小啤酒品牌逐步蚕食了花田啤酒的市场。花田啤酒的市场占有率下滑到30%。花田啤酒公司决定在2006年争取把市场占有率提高到50%。为此，花田啤酒公司准备开展一系列的项目。3.1需要和需求项目1：收购本地区三个小啤酒厂项目2：开发新品牌的淡啤酒项目3：建立信息网络系统3

问题:花田啤酒公司为什么想要开展项目？大多数新项目的产生是由下面6种需要或要求中的一种导致的。（1）市场需求（2）企业的经营需要（3）顾客要求（4）技术进步（5）法律要求（6）社会要求以上来源又称为“问题、机会、或经营要求”4

练习题：你的电话公司要提供一个语音服务，只要对着电话机讲出接电话人的名字，不需拨号，就可以拨通电话。这项服务将利用最近在声音识别软件方面取得的进步。最初的调查显示，市场对这项服务的需求很大。那么这个新项目的产生，是什么需要或要求促成的？A、市场要求B、顾客要求C、企业需要D、技术进步5

3.2项目需求分析需求的产生需求分析编写需求建议书需求识别需求表达需求分析过程期望的项目目标对项目目标的规定客户供应条款付款方式项目的进度计划对交付物的评价标准对承约商项目申请书的要求满足其需求的项目工作陈述需求调查方法观察法询问法实验法抽样调查法面询法电话邮寄留置问卷项目构思6

3.3项目可行性研究机会研究初步可行性研究可行性研究内容技术可行性分析进度可行性分析规章制度可行性分析其他方面可行性分析运营可行性分析成本可行性分析项目可行性分析内容可行性研究报告7

作业:项目可行性研究报告如果在学校开一家针对学生的蛋糕房。试写一份可行性研究报告。注：1.项目可行性研究报告主要包括内容自查2.五人一组3.时间三周8

１．启动过程的主要输入 (1)产品描述产品或服务的特点及产生的原因(2)组织的战略计划根据新项目与公司的战略公司之间的关系，决定启动那些新项目，不启动那些新项目(3)项目方案的选择标准例：财务数据、市场上的销售潜力、公众的认知度等(4)相关的历史信息11

2．启动过程的主要工具和技术(1)项目选择方法 主要指项目财务评价方法、国民经济评价方法、决策树分析等。(这部分是技术经济学中主要内容)(2)专家判断 专家判断是项目选择的另一种技术。依靠具有特殊知识或经过专门培训的个人或小组来进行评判。12

3．项目启动过程的主要输出 (1)项目章程(2)项目经理的识别与指派(3)项目的限制条件与假设前提条件启动程序的目的是:正式确认某项目或项目阶段的存在13

3.6项目章程的制定项目综述项目目标与目的项目可交付成果项目的业务情况和需求产品描述资源和成本的估算如果进行了可行性研究，应包括其结果人力资源需求和任何特殊技能需求重要团队成员和资源的任务和责任重要的项目干系人清单项目经理的名字14

3.6.1确定项目目标项目目标：项目目标指实施项目所要达到的期望结果。多目标、优先性、层次性目标描述：根据工作范围、进度计划、成本确定：时间费用技术产品项目目标要求具体可测量可实现可跟踪有时间限制15

目标描述示例1.在10个月内，在200万美元的预算内，把一种新型电子家用烹调产品打入市场，并达到预先规定的性能指标。产品：新型电子家用烹调产品时间：10个月内预算：200万美元质量：预先规定的性能指标16

目标描述示例2.“建成一所房屋”的目标描述是否合理？在15万美元的预算内，根据5月15日的楼面布置图纸和说明书，在10月31日前建成这所房子。时间：5月15日——10月31日预算：15万美元范围：楼面布置图纸和说明书17

3.某无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产项目某飞机制造公司承担无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产项目。项目拟于2001年7月开始实施，市场需求为50-100架，首架交付日期为2004年12月。项目目标包括飞机研制和为保证飞机性能的特种设备/设施采购，为保障小型气象探测飞机研制与试飞任务的顺利进行，项目总投资为1.2亿元人民币。问题：对项目的目标进行描述？18

无人机