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2025年安全监察员工作总结和计划

2025年，在上级部门的指导与单位统筹部署下，本人严格履行安全监察员岗位职责，以“防风险、除隐患、遏事故”为主线，围绕重点行业领域安全监管、企业主体责任落实、隐患闭环治理等核心任务，全年累计开展现场监察327次，覆盖化工、机械制造、建筑施工、商贸服务等4类重点行业企业196家次，参与专项整治行动8次，推动整改各类安全隐患512项，其中重大隐患12项，整改率100%；组织企业安全管理人员、一线作业人员培训15场，覆盖1200余人次；参与应急演练6次，协调解决跨部门安全问题23项。全年监管范围内未发生亡人事故，一般事故起数同比下降28%，安全形势持续稳定向好。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题提出2026年工作计划。

一、全年重点工作完成情况

（一）精准聚焦重点领域，强化风险分级管控

本年度紧扣“安全隐患动态清零”目标，结合行业特点制定差异化监察策略。针对化工企业，重点核查危险工艺自动化控制、重大危险源在线监测系统运行情况，全年检查化工企业42家次，发现并整改仪表联锁失效、储罐区静电接地不规范等隐患76项，推动3家企业完成老旧反应釜自动化改造；对机械制造企业，突出涉爆粉尘、有限空间、吊装作业等关键环节，通过“突击检查+夜间抽查”方式，排查涉爆粉尘企业28家，整改除尘系统泄爆装置缺失、电气防爆不达标等问题41项，责令2家粉尘浓度长期超标的企业停产整顿；建筑施工领域以深基坑、高支模、起重机械为监察重点，联合住建部门开展“安全月”专项检查，覆盖在建项目37个，下发整改通知书29份，督促落实临边防护缺失、爬架固定不牢等问题整改123项；商贸服务业则聚焦人员密集场所消防管理，检查商场、影院等场所59家次，整改消防通道堵塞、应急照明故障等问题98项，推动11家场所完成消防设施升级。

（二）深化隐患闭环管理，压实企业主体责任

坚持“检查-反馈-整改-复查”全流程跟踪，建立“一企一档”隐患管理台账，运用“现场拍照+文字描述”方式记录隐患，通过“企业承诺+书面反馈+现场复核”确保整改到位。针对部分企业“重生产、轻安全”倾向，创新实施“隐患整改积分制”，将整改时效性、彻底性与企业信用评级、政策扶持挂钩，对整改不力的企业约谈负责人17次，纳入重点监管名单6家；对主动排查隐患并提前整改的企业，在年度安全考核中给予加分奖励，激发企业内生动力。全年企业自主排查隐患数量同比增加45%，其中企业主动上报重大隐患3项，较去年实现零的突破。

（三）强化培训与应急准备，提升本质安全水平

以“全员安全素养提升”为目标，结合新《安全生产法》宣贯、特殊作业规范等内容，定制“企业需求+问题导向”培训课程。针对化工企业，邀请省级专家开展“危险化学品泄漏应急处置”专题培训，通过案例分析、情景模拟提升实操能力；对建筑工人，联合工会组织“班前5分钟安全微课堂”，重点讲解高处坠落、物体打击等常见事故预防措施；对企业安全管理人员，举办“双重预防机制建设”专题班，通过“理论讲解+现场观摩”方式，推动26家企业完成风险分级管控清单编制。应急管理方面，参与制定企业“一企一策”应急预案，指导32家企业开展“双盲”演练（不预先通知时间、地点），暴露并整改预案操作性不足、物资储备不齐全等问题19项；推动企业与周边医院、消防队伍建立联动机制，全年开展跨区域应急演练2次，应急响应时间缩短至15分钟以内。

（四）创新监察方式，提升监管效能

面对监管企业数量多、监察力量有限的实际，探索“科技+监察”模式，推广使用安全监管APP，实现隐患上报、整改跟踪、数据统计“掌上操作”，全年通过APP上传隐患信息487条，处理效率提升60%；引入第三方技术服务机构参与，对22家化工、涉爆粉尘企业开展“专家诊断”，借助专业力量发现隐蔽性隐患34项；建立“安全监察工作群”，定期发布典型事故案例、法规解读，实时解答企业疑问，群内互动超2000次，成为企业与监管部门的“沟通直通车”。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照“高水平安全服务高质量发展”要求，仍存在以下短板：一是企业主体责任落实不均衡，部分中小企业安全投入不足，安全管理人员专业能力欠缺，“重整改、轻预防”现象仍较突出；二是监察力量与任务量不匹配，现有人员对新兴领域（如新能源、智能装备制造）安全监管知识储备不足，面对企业采用的新技术、新工艺，存在“不会查、查不准”问题；三是技术支撑手段有待加强，虽然推广了监管APP，但物联网监测、无人机巡检等智能化设备覆盖率仅35%，对重点部位的实时监控能力较弱；四是员工安全意识存在差异，部分一线工人（尤其是临时用工）安全培训参与度低，“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）行为仍有发生。

三、2026年工作计划