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2025年国防动员职责分工自查报告

2025年，我单位严格贯彻落实国防动员相关法规政策，围绕“平战一体、军地协同、精准高效”目标，聚焦职责分工体系建设，通过全面自查、系统梳理、重点核验，对国防动员各领域职责落实情况进行了深入检视。现将自查情况报告如下：

一、自查工作组织实施情况

为确保自查工作全面覆盖、精准落地，我单位成立由主要领导牵头，动员、人武、发改、交通、工信、应急等部门负责人组成的专项自查组，制定《2025年国防动员职责分工自查方案》，明确“查制度、核职责、验成效、找短板”四步工作法。自查过程中，采取“台账比对+现场核查+座谈调研”相结合的方式，对照《国防动员法》《军队需求提报管理办法》等法规文件，梳理形成涵盖6大类23项具体职责的核查清单；对市、县（区）、乡（镇）三级28个相关单位开展实地检查，调阅会议记录、工作台账、训练演练等资料1200余份；组织军地业务骨干、企业代表、基层群众召开座谈会15场，收集意见建议47条。通过多维度、全链条排查，基本掌握了当前职责分工落实的实际状况。

二、职责分工落实成效

（一）军地协调机制运行趋于规范

严格落实“党委统揽、政府主责、军事机关协调”的工作格局，市、县两级均建立国防动员军地联席会议制度，2025年共召开联席会议8次，研究解决潜力数据共享、专业队伍整组、交通战备设施建设等跨领域问题23项。在需求对接环节，军事机关按季度向地方政府提报军事需求清单，2025年累计提报兵员征集、物资储备、交通保障等需求17类52项，地方相关部门均在15个工作日内反馈落实方案，需求响应率达100%。建立军地信息共享平台，整合人口、交通、能源、科技等12类基础数据，实现动态更新与实时查询，数据更新周期由以往的半年缩短至2个月，信息互通效率显著提升。

（二）潜力资源调查精准度持续提升

按照“全域覆盖、分类建档、动态管理”原则，完成年度国防动员潜力调查任务，覆盖工业、交通、信息、科技、医疗等11个领域，采集有效数据3.2万条，数据准确率达98.6%。针对新兴领域潜力挖掘，重点对人工智能、无人机、卫星通信等企业开展专项调查，建立“高附加值潜力单位”名录，纳入28家科技型企业，明确其在装备维修、信息支援等方面的动员任务。创新采用“线上直报+线下核验”模式，开发潜力调查移动端APP，企业可通过手机实时填报数据，基层工作人员现场拍照留痕，减少中间环节人为误差。同时，将潜力调查纳入地方统计考核体系，对漏报、虚报单位实行“一票否决”，企业配合度较上年提升15%。

（三）专业队伍建设质效稳步提高

聚焦支援保障打赢需求，优化民兵应急连、交通保障队、医疗救护队等12类专业队伍编组，2025年共整组38支队伍，编组人员5200人，其中党员占比41%、退役军人占比35%、专业技术人员占比58%，较上年分别提升3%、2%、7%。强化实战化训练，制定《国防动员专业队伍训练大纲（2025版）》，明确年度训练时间不少于30天，重点开展指挥协同、物资投送、抢运抢修等课目训练。全年组织跨区域拉动演练4次，参与兵力1200人次，检验了队伍快速反应和协同保障能力。在装备配备方面，协调财政资金380万元，为交通保障队配备应急抢修设备23台（套），为医疗救护队更新急救器材150件，装备完好率达95%以上。

（四）物资储备体系更加完善

坚持“军地互补、平战结合”原则，构建“政府储备+企业代储+社会储备”三级物资储备网络。2025年，政府专项储备库新增储备防护装具、消杀药品、应急食品等物资12类，储备量较上年增加20%；与23家重点企业签订代储协议，明确钢材、燃油、通信设备等18类物资的代储种类和调用流程，企业代储规模占总储备量的45%；依托社区、商超建立社会储备点120个，储备生活必需品、小型救援工具等物资，覆盖全市80%以上人口聚居区。建立物资动态管理系统，对储备物资的数量、位置、有效期实行实时监测，全年完成物资轮换3次，轮换率达35%，避免了物资积压过期问题。

（五）宣传教育覆盖面不断扩大

将国防动员教育纳入全民国防教育体系，制定《2025年国防动员宣传教育计划》，通过“线上+线下”融合模式开展宣传活动。线上利用微信公众号、短视频平台等新媒体，发布国防动员政策解读、典型案例、科普视频等内容200余条，阅读量超500万次；线下组织“国防动员进社区”“进校园”“进企业”活动60场，发放宣传手册3万份，覆盖群众8万余人次。在重点人群教育方面，将国防动员业务培训纳入党政干部年度培训计划，全年培训市、县两级分管领导及业务骨干200余人次；对潜力单位负责人、专业队伍骨干开展专题培训12场，参训率达90%以上。通过持续宣传教育，群众国防意识显著增强，2025年主动咨询动员政策、报名参与专业队伍的人数较