园本管理模式.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025/12/31

园本管理模式

汇报人:WPS

CONTENTS

目录

01

园本管理模式概念

02

园本管理模式类型

03

园本管理模式构建

04

园本管理模式实施效果

05

园本管理模式未来发展

园本管理模式概念

01

模式定义

以幼儿园自身需求为核心的管理框架

如北京某幼儿园根据本地家长对艺术教育的高需求,调整课程体系,将美术、音乐课时占比提升至30%。

幼儿园自主决策与资源调配机制

上海某公办园通过园务委员会自主审议年度预算,将60%经费投入师资培训与教学设备更新。

重要意义

激发幼儿园办学活力

北京某幼儿园采用园本管理后,教师自主开发了12门特色课程,家长满意度提升至95%,幼儿出勤率同比增长8%。

促进教育资源优化配置

上海某园区通过园本管理整合社区资源,与5家机构合作开展活动,教学设备利用率提高40%。

提升教育质量与创新

杭州某幼儿园实施园本管理,教师教研成果获省级奖项,幼儿综合素质评估优秀率达85%。

园本管理模式类型

02

行政主导模式

教育局统筹规划

某区教育局制定幼儿园年度考核指标,涵盖教学质量、安全管理等6大类20项细则,各园须按统一标准执行。

园长行政负责制

某市实验幼儿园实行园长负责制,由园长直接任命教研组长、后勤主任等岗位,每周召开行政工作例会部署任务。

教师参与模式

教学决策参与制

某幼儿园成立课程研发小组,教师共同参与教学计划制定,如每周开展主题研讨会议,确定下月活动方案。

民主管理委员会

北京某幼儿园设立教师代表委员会,每月召开1次会议,参与园内经费使用、制度修订等重大事项决策。

项目负责制

上海某幼儿园推行教师项目负责制,如自然角创设项目由教师自主设计实施,园方提供资源支持。

专家引领模式

专家驻园指导

某省级示范幼儿园邀请幼教专家每周驻园2天,通过观摩教学、教研座谈等方式,帮助教师优化活动设计,提升课堂互动质量。

专题培训课程

北京某幼儿园与高校合作,开设“游戏化教学”系列培训,专家团队通过案例分析、模拟授课,使教师掌握10余种游戏教学方法。

专家引领模式

课题合作研究

上海某幼儿园与华东师范大学专家合作开展“幼儿早期阅读能力培养”课题,形成3套园本教材并在区域内推广应用。

园本课程评审

深圳某幼儿园每学期邀请幼教评审专家对园本课程进行评估,提出修改建议,如将科学探究活动时长从20分钟调整为30分钟。

家长协同模式

基于幼儿园实际需求的管理体系构建

如北京某幼儿园依据自身师资结构与家长需求,制定特色课程开发与家园共育结合的管理框架,提升办园针对性。

以自主决策与协同共治为核心的运行机制

上海某示范园成立由园长、教师、家长代表组成的管理委员会,共同审议年度预算与教学计划,增强管理参与度。

园本管理模式构建

03

目标设定方法

课程开发协作制

某幼儿园推行教师分组研发特色课程,如自然探索课,教师共同设计教案并试点,家长反馈满意度提升25%。

民主决策参与制

北京某幼儿园设立教师议事会,每月讨论园所管理问题,如户外活动安排,教师提案采纳率达60%。

评价反馈机制

上海某幼儿园实施教师自评与互评结合的考核方式,每学期开展教学观摩活动,促进教学质量提升。

制度建设要点

政策驱动型管理

某省实验幼儿园按教育局统一要求,每学期开展4次安全演练,课程设置需经区教育局审批后实施。

层级化管理架构

某市公立幼儿园实行园长-保教主任-班主任三级管理,教学计划由园长办公会审议后下达执行。

资源整合途径

激发幼儿园办学活力

北京某幼儿园实施园本管理后,教师自主开发了12门特色课程,家长参与度提升至85%,幼儿满意度较往年增长20%。

促进教育质量个性化提升

上海某公立幼儿园通过园本管理,针对特殊需要儿童设计个性化教育方案,干预有效率达90%以上。

强化社区教育资源整合

成都某幼儿园联合社区图书馆、博物馆开发实践课程,全年开展活动48次,参与家庭超1200户。

人员激励机制

专家驻园指导

某省级示范幼儿园邀请学前教育专家每月驻园3天,深入班级观察教学活动,现场反馈并提出改进方案,如指导教师优化区域活动材料投放。

专题培训工作坊

上海某幼儿园联合高校专家开展“游戏化教学”工作坊,通过案例研讨、模拟授课等形式,培训教师设计20余个游戏化教案并应用于实践。

人员激励机制

课题合作研究

北京某幼儿园与北师大专家合作开展“幼儿早期阅读能力培养”课题,专家指导教师开展行动研究,形成8篇教学案例集并在区域内推广。

园本课程开发支持

广州某幼儿园在专家团队指导下,结合本土文化开发“岭南民俗启蒙课程”,专家参与课程框架设计与内容审议,共开发12个主题活动方案。

园本管理模式实施效果

04

教学质量提升

政策驱动型管理

某省实验幼儿园依据《幼儿园教育指导

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档