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2025年放射科工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导及各临床科室的协作支持下，放射科全体人员紧扣“精准影像、服务临床”核心目标，围绕质量安全、技术创新、学科建设、团队发展等关键领域扎实推进各项工作，全年运行平稳有序，业务指标持续提升，为医院诊疗水平整体提高提供了有力支撑。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）业务运行：量质双升，服务效能显著增强

全年累计完成影像检查18.6万例，较2024年增长12.3%，其中CT检查7.2万例（占比38.7%）、MRI检查3.1万例（占比16.7%）、DR/CR检查7.8万例（占比41.9%）、特殊造影及介入检查0.5万例（占比2.7%）。检查阳性率达39.2%，较上年提高2.1个百分点，其中CT阳性率45.6%、MRI阳性率52.8%，均创历史新高，有效支撑了临床精准诊疗。

设备管理方面，现有64排CT、3.0TMRI、双板DR、数字胃肠机等12台主力设备，全年开机率95.8%，故障停机时间控制在48小时以内，较2024年缩短30%。通过优化预约流程（如推行分时段预约、急诊优先通道）、延长检查时段（工作日延长至20:00，周末增设上午班），检查平均等待时间从4.2小时降至2.8小时，患者满意度达92.6%。

危急值管理严格规范，全年共上报危急值1236例（脑出血、肺栓塞、主动脉夹层等），均在10分钟内电话通知临床科室，随访记录完整率100%，未发生因报告延迟导致的不良事件。

（二）技术创新：聚焦前沿，学科竞争力持续提升

2025年重点推进三项技术突破：一是3.0TMRI功能成像应用深化，开展脑弥散张量成像（DTI）、肝脏弹性成像（MRE）等新技术，完成检查1200例，其中DTI在脑肿瘤手术定位中的应用获神经外科高度认可；二是CT灌注成像在胸痛中心的常规化应用，全年完成心肌灌注、脑灌注检查850例，为急性心梗、脑卒中患者争取救治时间平均缩短15分钟；三是AI辅助诊断系统升级，引入肺部结节智能分析、骨密度自动测量模块，结节检出准确率从89%提升至94%，报告书写效率提高30%，相关经验在省级放射学会议作专题分享。

此外，与核医学科联合开展多模态影像融合诊断，完成前列腺癌、肝癌等复杂病例联合诊断230例，诊断符合率较单一模态提高18%，推动了影像诊断从“形态学”向“功能-分子”层面延伸。

（三）质量控制：闭环管理，安全底线全面筑牢

严格落实三级报告审核制度，高年资医师终审率100%，报告书写规范率99.5%（较上年提升0.8%），经临床反馈的报告修正率0.3%（低于医院0.5%的目标）。每月组织疑难病例讨论1次（全年12次），讨论病例涵盖肺结节、中枢神经系统病变等8类，参会人次达240人次，形成《典型病例图谱》1册（收录病例60例）。

设备质控方面，按季度完成CT剂量指数（CTDI）、MRI信噪比（SNR）等关键参数检测，全年设备性能达标率100%；对比剂管理实行“一人一档”，碘过敏试验阳性率0.8%，严重过敏反应发生率0.02%（无死亡病例），均控制在行业标准内。

（四）教学科研：协同并进，发展动能有效集聚

教学工作覆盖实习、规培、进修三类人员，全年带教实习医生42名、规培医生18名、进修医生6名。通过“理论授课+病例读片+操作实训”三位一体模式，出科考核通过率100%，其中2名规培医生获医院“优秀学员”称号。面向全院开展影像诊断专题讲座6次（内容涵盖肺结节随访策略、MRI新技术解读等），参与人次超300，有效提升临床科室对影像报告的判读能力。

科研方面，以“影像组学在肿瘤早期诊断中的应用”为方向，牵头或参与省级课题3项、院级课题5项，其中《基于CT影像组学的肺癌淋巴结转移预测模型构建》获省科技厅立项（资助20万元）；全年发表论文12篇（SCI3篇、核心期刊7篇），申请实用新型专利2项（《一种可调节的DR检查辅助架》《MRI检查患者固定装置》）；与病理科合作建立“影像-病理”数据库，收录病例2000例，为后续研究提供了坚实的数据支撑。

（五）团队建设：文化赋能，队伍活力充分激发

现有工作人员38名（医师22名、技师14名、护士2名），其中高级职称8名、中级16名、初级14名，硕士及以上学历占比42%（较上年提高5%）。全年组织内部培训24次（涵盖新技术、设备操作、质控规范等），选派8名骨干外出进修（3人至北京协和医院、2人至上海瑞金医院、3人至省级三甲医院），1名医生通过副主任医师评审，2名技师获“省级技术能手”称号。

团队文化建设以“关爱患者、团结协作”为核心，开展“优质服务月”活动（如为行动不便患者提供陪检服务、增设检查注意事