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2025年护理部主任年终工作总结

2025年是医院深化“优质护理服务”内涵、推进护理学科高质量发展的关键一年。作为护理部主任，我始终以“患者安全为底线、质量提升为核心、学科发展为动力、团队赋能为根本”的管理理念为指引，带领全院护理团队直面医疗需求变化、老龄化加剧、护理模式转型等挑战，在质量管控、教学科研、团队建设、患者安全及人文关怀等方面取得阶段性成效。现将本年度重点工作完成情况总结如下：

一、以标准化建设为抓手，推动护理质量持续优化

本年度围绕“精准质控、动态改进”目标，构建“院-科-组”三级质控网络，修订《2025年护理质量评价标准》，将32项核心指标细化为128条评价细则，覆盖基础