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2025年红十字会办公室工作总结及2026年工作安排

2025年，在上级红十字会和单位党组的坚强领导下，办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧扣“三救三献”核心业务，聚焦“服务大局、服务中心、服务基层”职责定位，在强化党建引领、提升统筹效能、深化信息宣传、规范物资管理、优化后勤保障等方面精准发力，较好完成了年度各项工作任务，为单位整体工作高效运转提供了坚实支撑。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作总结

（一）以政治建设为统领，党建与业务融合成效显著

始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，全年组织办公室党支部集中学习18次，重点学习习近平总书记关于红十字事业的重要指示批示精神、《中华人民共和国红十字会法》及相关政策文件，开展“学习贯彻新质生产力”“人道情怀与岗位职责”等专题研讨6次，支部党员撰写心得体会42篇。结合主题教育，组织参观本地红色教育基地3次，开展“我为群众办实事”实践活动5次，推动党员干部将学习成果转化为服务意识和工作能力。严格执行“三会一课”、组织生活会等制度，全年召开支部党员大会4次、支委会12次，发展预备党员1名，培养入党积极分子2名，支部标准化规范化建设水平持续提升。坚持严的主基调，开展廉政风险点排查3次，梳理物资管理、文件保密、经费报销等领域风险点7个，制定防控措施11条；组织观看警示教育片4部，签订廉洁承诺书12份，全年未发生违规违纪问题。

（二）以统筹协调为抓手，中枢运转效能持续提升

围绕单位年度重点工作，建立“周调度、月总结、季复盘”工作机制，牵头制定《2025年红十字会重点任务清单》，明确应急救援、人道救助、无偿献血宣传等12项核心任务，分解细化具体措施56条，推动形成“责任到岗、任务到人、时限到天”的落实体系。全年协调召开党组会12次、会长办公会24次、专题推进会8次，编发会议纪要36期，跟踪督办重点事项72项，办结率100%。强化跨部门协作，牵头建立与应急管理、卫健、民政等部门的常态化沟通机制，全年联合开展“急救知识进社区”“爱心助老”等活动15场，推动解决基层红十字会场地不足、人员紧缺等问题9个。严格文件管理，全年收文1200余份、发文280份，均做到“当日签收、分类登记、及时流转、限时办结”；规范档案管理，完成2024年度文书档案归档42盒，数字化扫描1.2万页，档案查询利用率同比提升30%。

（三）以传播力建设为重点，人道文化影响力不断扩大

坚持“内容为王”，围绕“5·8世界红十字日”“9·9公益日”“12·1世界艾滋病日”等重要节点，策划推出“人道故事汇”“身边的红十字人”等系列宣传专题12期，全年在省级以上媒体发稿186篇（其中《中国红十字报》采用32篇），同比增长25%；制作短视频38条，在微信、抖音等平台发布，总播放量超200万次，“急救技能教学”“造血干细胞捐献者故事”等内容单条播放量破10万。强化典型引领，挖掘并宣传“全国最美志愿者”李某、“全省红十字系统先进工作者”张某等先进人物8名，其中2人获评市级道德模范。建立舆情研判机制，全年监测涉红舆情32条，均在2小时内响应、24小时内处置，未出现负面舆情扩散情况。创新宣传载体，联合本地高校开设“红十字文化选修课”，覆盖学生1200余人；编印《人道知识手册》5000册，发放至社区、学校、企业，推动红十字文化融入基层治理。

（四）以规范管理为核心，物资保障能力全面增强

严格执行《红十字会捐赠管理办法》，建立“接收—登记—仓储—发放—反馈”全流程管理制度。全年接收社会捐赠款物总值8200万元（其中物资4500万元），同比增长18%；接收定向捐赠占比42%，非定向捐赠占比58%，均按捐赠方意愿或规定用途及时分配。优化物资调配机制，针对夏季洪涝灾害、冬季寒潮等突发情况，建立“2小时响应、4小时核查、24小时送达”应急流程，全年向受灾地区调拨帐篷300顶、棉被5000床、食品药品等物资200吨，惠及群众3.2万人次。强化物资监管，联合财务、审计部门开展专项检查4次，对12个基层红十字会的物资管理情况进行全覆盖督导，发现并整改台账不规范、仓储条件不足等问题17个；运用“红十字物资管理平台”实现捐赠信息全流程可追溯，捐赠人满意度达98%。

（五）以服务保障为根本，后勤支撑水平稳步提升

坚持“精细、高效、安全”原则，做好日常运转保障。全年完成大型会议、活动后勤保障26场（次），其中“全省红十字工作推进会”“博爱助医”项目启动仪式等重点活动零差错；车辆管理严格执行“一车一档”，安全行驶28万公里无事故；办公耗材采购实行“预算控制+按需领用”，费用同比下降12%。加强安全管理，开展消防、网