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物流行业工作计划

作为在物流行业摸爬滚打近十年的“老物流人”，我太清楚这个行业的“痛”与“盼”——高峰期仓库爆仓时叉车撞翻托盘的哐当声，司机师傅堵在高速上拍来的堵车视频，客户因为包裹延迟发来的抱怨消息……这些真实的场景总在提醒我：物流不是简单的“搬货”，而是串联起生产、消费的生命动脉。新一年，我想带着团队打一场“有准备的仗”，把计划写得实一点、细一点，让每个环节都能跑顺、跑稳。

一、现状复盘与指导思想

过去一年，我们团队服务了32家固定客户，年吞吐量约80万吨，覆盖省内70%的县级市场。但复盘下来，问题也很扎心：仓储环节，去年双11期间库位利用率虽达到92%，却因临时堆垛区规划不合理，分拣效率