二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次).docxVIP

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  • 2026-01-05 发布于山东
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二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次).docx

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪个过程组?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

2.以下哪项不是项目进度网络图的一种?()

A.关键路径法(CPM)

B.活动序列图

C.甘特图

D.鱼骨图

3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的组成部分?()

A.源头

B.信息

C.通道

D.阻碍

4.以下哪项不是项目风险管理的主要任务?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划编制

D.项目审计

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的工具和技术?()

A.统计质量控制

B.流程图

C.审计

D.质量保证

6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动的一部分?()

A.团队建设会议

B.团队绩效评估

C.团队培训

D.项目计划编制

7.在项目采购管理中,以下哪项不是合同类型?()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.服务合同

8.以下哪项不是项目整合管理的工具和技术?()

A.资源优化技术

B.项目计划编制

C.矩阵图

D.状态审查会议

9.在项目成本管理中,以下哪项不是成本绩效指数(CPI)的组成部分?()

A.实际成本(AC)

B.预算成本(BC)

C.实际进度(APS)

D.预计成本(BCWS)

二、多选题(共5题)

10.项目风险管理中,风险应对策略包括哪些?()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

11.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术?()

A.关键路径法(CPM)

B.甘特图

C.项目进度计划

D.矩阵图

E.进度绩效指数(SPI)

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证活动的组成部分?()

A.质量计划编制

B.质量审计

C.质量控制

D.质量控制点

E.质量保证

13.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动?()

A.团队培训

B.团队建设会议

C.团队绩效评估

D.项目计划编制

E.矩阵图

14.以下哪些是项目采购管理中的合同类型?()

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.劳务合同

D.服务合同

E.杠杆合同

三、填空题(共5题)

15.项目管理的五个过程组按照执行顺序依次是:启动、规划、执行、监控与控制、收尾。

16.项目范围说明书是项目管理计划的一部分,它详细描述了项目的范围、目标和主要可交付成果。

17.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)用于确定项目的最短完成时间,并识别出哪些活动对项目的进度有决定性影响。

18.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目过程和输出符合预定的质量标准。

19.项目沟通管理中,沟通计划编制是确定项目沟通需求、信息分发和沟通渠道的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目风险管理中的风险识别是一个持续的过程,贯穿整个项目生命周期。()

A.正确B.错误

21.项目质量管理中,质量计划编制是在项目开始之前完成的,不会随着项目的进展而调整。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中,甘特图是一种可视化工具,可以显示项目活动的开始和结束日期,但无法显示活动的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.项目成本管理中,成本绩效指数(CPI)的计算公式是:实际成本(AC)/预算成本(BC)。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中,团队建设活动的主要目的是提高团队成员之间的沟通和协作能力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目进度管理中的关键路径法(CPM)的基本原理和作用。

26.在项目质量管理中,如何确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准?

27.请解释项目风险管理中的风险应对策略,并举例说明。

28.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通和信息的流畅传递?

29.请说明项目人力资源管理中团队建设的意义及其主要活动。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第1次)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】规划过程组是

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