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2025年国企人员政治纪律自查报告

根据上级党委关于加强政治纪律建设的部署要求，结合年度政治生态分析和个人岗位职责，本人围绕政治忠诚、政治责任、政治生活、政治自律等核心维度，对照《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党内法规，通过个人自查、谈心谈话、征求分管部门意见等方式，全面梳理政治纪律执行情况，现将具体问题、原因剖析及整改方向汇报如下：

一、政治纪律执行存在的突出问题

（一）政治忠诚的纯度仍需提升

一是理论武装的系统性与实践转化存在差距。虽能按时参加党委中心组学习、支部“三会一课”，但对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多停留在“规定动作”层面，存在“急用急学”“碎片式学习”现象。比如，在参与企业“双碳”战略转型调研时，对“绿水青山就是金山银山”理念的理解仅停留在政策解读层面，未深入研究如何将生态优先原则融入产业链布局、技术改造等具体环节，导致调研报告中提出的“新能源替代方案”与企业现有产能衔接不够紧密，部分建议缺乏可操作性。二是贯彻党中央决策部署的政治自觉有待强化。在落实国企改革三年行动相关任务中，存在“重进度轻质量”倾向。例如，在推进三项制度改革时，为完成“管理人员竞争上岗覆盖率100%”的硬性指标，对竞聘方案的科学性论证不足，部分岗位的任职资格设置与实际业务需求匹配度不高，导致个别新聘任干部在履职初期出现“水土不服”，一定程度影响了改革成效。三是政治立场的坚定性在复杂环境中需接受更严格检验。面对网络上涉及国企的负面言论时，虽能做到不转发、不传播，但主动发声澄清、引导舆论的意识不足。如今年某自媒体发布“国企垄断导致民生成本上升”的不实报道，本人仅在内部会议上提醒员工不信谣，未组织相关部门通过官方渠道发布企业成本构成、社会责任履行等数据进行正面回应，错失了引导社会正确认知国企作用的时机。

（二）政治责任的扛鼎能力存在短板

一是服务国家战略的政治担当不够主动。在参与“十四五”规划编制时，对“增强产业链供应链自主可控能力”的战略要求理解不够深刻，过多关注企业短期经济效益，对前瞻性产业布局投入不足。例如，主导的智能装备研发项目中，关键零部件仍依赖进口，虽意识到供应链风险，但因担心增加研发成本、延长周期，未及时启动国产替代专项攻关，直至今年国际物流受阻导致交付延迟，才倒逼团队加快相关工作，暴露出政治站位不高、大局意识不强的问题。二是落实全面从严治党主体责任存在“温差”。作为分管党建的班子成员，对基层党支部政治功能发挥情况督导不够深入。今年开展党建考核时，仅查看“三会一课”记录、党员发展程序等“显性指标”，对“党建与业务融合”等“隐性成效”缺乏有效评估手段。调研发现，个别支部将主题党日活动简化为“参观红色基地+拍照打卡”，未结合生产经营中的“卡脖子”问题开展“党员攻关项目”，本人虽指出问题，但未跟踪整改效果，导致部分支部党建工作与中心工作“两张皮”现象未根本扭转。三是严守政治纪律的“关键少数”作用发挥不充分。在民主决策过程中，有时存在“尊重主要领导意见”的思维惯性。如在讨论某重大投资项目时，虽对市场风险评估报告中的数据权威性存疑，但考虑到主要领导已表态支持，未坚持要求重新论证，最终项目投产后因市场需求变化导致收益未达预期，反映出政治原则性不强、责任担当缺位的问题。

（三）政治生活的规范程度有待加强

一是党内政治生活的战斗性不足。在组织生活会中，开展批评与自我批评存在“蜻蜓点水”现象。对班子成员多提“工作节奏过快”“对下属要求过严”等“软问题”，对“落实上级政策打折扣”“调研走过场”等实质性问题避而不谈；对自身问题剖析停留在“理论学习不够系统”“工作创新不足”等共性表述，未结合具体事例深挖思想根源。例如，在今年专题组织生活会上，本人自我批评提到“联系群众不够紧密”，但未具体说明“近半年仅参加2次一线班组座谈会，对职工反映的倒班宿舍设施老化问题未及时推动解决”的具体表现，导致批评缺乏针对性，未能达到“红脸出汗”的效果。二是请示报告制度执行不够严格。在处理突发事件时，存在“先处置后报告”的惯性思维。今年夏季台风期间，下属企业仓库因排水系统故障出现货物浸水，分管负责人为避免影响年度考核，未第一时间向公司党委报告，而是自行组织抢修。本人知悉情况后，虽督促补报，但未严肃追究瞒报责任，客观上纵容了“报喜不报忧”的不良风气，反映出政治纪律意识淡薄、制度执行刚性不足。三是政治文化建设的引领作用发挥不明显。对“亲”“清”政商关系的内涵理解不够深刻，在与合作企业交往中，虽能坚守廉洁底线，但存在“怕担责、怕接触”的倾向。例如，为避免被误解，减少了与长期合作的科研院所专家的日常沟通，导致部分产学研项目信息不对称，合作效率下降。同时，对企业内部“圈子文化”“好人主义”等不良倾向整治不够有力，个别部门存在“老员工凭资历说话