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2025年核医学科技师工作总结和2026年工作计划

2025年是核医学科技术能力提升与服务模式转型的关键一年。作为科室技术骨干，全年围绕设备精准化管理、检查流程优化、质量控制体系完善、患者安全保障及新技术临床转化五大核心任务开展工作，现结合具体实践总结如下，并对2026年重点方向进行规划。

一、2025年工作总结

（一）设备管理与性能保障：从“被动维护”到“主动预控”

本年度科室承担全身骨显像、SPECT/CT断层显像、PET/CT代谢显像及甲状腺功能测定四类核心检查，全年完成检查总量12865例，较2024年增长18%。面对设备高负荷运转压力，重点强化设备全生命周期管理：

1.日常维护标准化：针对GEDiscoveryMIPET/MR、PhilipsVereosPET/CT及西门子SymbiaT6SPECT/CT三台主力设备，制定“三级维护清单”——每日开机前完成探测器温度（±0.5℃）、晶体耦合度（＞98%）、液氦液面（＞70%）等12项基础参数核查；每周执行计数率线性（偏差＜3%）、空间分辨率（PET≤4mm，SPECT≤5mm）等5项性能验证；每月开展能谱校准（能量分辨率≤10%）、衰减校正模块（AC/DC一致性）等3项深度检测。全年设备故障率同比下降42%，平均故障修复时间从8小时压缩至3小时。

2.质量控制数据化：建立设备性能数据库，将2000余条历史检测数据导入SPSS进行趋势分析，发现PET/CT的飞行时间（TOF）校正模块在运行1.5万例后灵敏度下降约5%，据此调整校准周期为每8000例1次，避免了2次潜在设备异常事件。

3.耗材管理精细化：针对18F-FDG、99mTc-MDP等放射性药物，优化“按需制备-精准分装-余量追踪”流程。通过分析近3年同期检查量波动规律（如节假日下降20%、体检季上升30%），调整药物制备量误差率从±15%降至±5%，全年放射性药物浪费率控制在2.3%（行业平均约5%），节约成本约28万元。

（二）检查流程优化：以“患者为中心”的全周期改进

面对老龄化加剧（65岁以上患者占比41%）及多模态显像需求增加（PET/MR检查量同比增长60%），从“预约-检查-报告”全流程优化：

1.预约前宣教：针对患者对辐射剂量的顾虑（调研显示73%患者存在担忧），设计“核医学检查科普手册”，涵盖常用核素半衰期（如18F-FDG约110分钟）、辐射当量（约5-10mSv，低于胸部CT的7-15mSv）、检查注意事项（如空腹、饮水要求）等内容，通过科室公众号推送并在预约时发放，患者检查前焦虑评分从5.8分（满分10分）降至3.2分。

2.检查中效率提升：针对PET/CT检查耗时较长（平均90分钟）的问题，引入“双技师协同模式”——1名技师负责患者摆位、静脉注射及定位扫描，另1名同步完成衰减校正数据采集与图像重建参数预设，单例检查时间缩短至75分钟，日最大检查量从12例提升至15例。同时，为行动不便患者配备转运辅助工具（如移位滑垫、轮椅固定带），跌倒风险事件零发生。

3.检查后追踪：建立“检查质量反馈表”，由临床医生对图像清晰度、伪影控制、诊断信息完整性评分（满分10分），全年平均分从8.6分提升至9.2分。针对2例因患者呼吸运动导致的SPECT/CT图像模糊问题，改进呼吸训练方法（采用视觉引导呼吸装置），后续同类问题发生率下降90%。

（三）技术创新与科研协同：从“操作执行”到“技术赋能”

本年度深度参与2项院级课题及1项省级重点研发项目，推动技术成果转化：

1.PET/MR多参数融合显像：在省级课题“前列腺癌精准分期的多模态影像研究”中，负责PET（18F-FACBC代谢显像）与MR（DWI+动态增强）图像配准及参数融合技术开发。通过优化刚性配准算法（采用互信息法替代传统点匹配法），配准误差从1.2mm降至0.8mm，联合诊断前列腺癌阳性预测值从78%提升至89%，相关成果在《中华核医学与分子影像杂志》发表1篇论著。

2.SPECT/CT迭代重建技术优化：针对肺部结节显像中传统滤波反投影（FBP）重建图像噪声高的问题，引入有序子集最大期望值（OSEM）联合时间飞行（TOF）校正技术，通过调整迭代次数（从4次增至6次）与子集数（从8增至16），图像信噪比（SNR）提升35%，微小结节（＜5mm）检出率从62%提高至81%，该方案已纳入科室SPECT/CT常规重建流程。

3.教学与传帮带：作为科室带教组长，全年带教实习技师12名、进修医生5名，制定“基础操作-流程熟悉-难点突破”三阶段培训计划。通过模拟机训练（使用MIMvista软件进行虚拟摆位）、案例复盘（分析20例典型伪影图像）、考核激励（月度操