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第45卷第21期山西建筑Vol.45No.21
1842019年12月SHANXIARCHITECTUREDec.2019
文章编号:1009 ̄6825(2019)21 ̄0184 ̄02
高校基建管理动态信息化系统建设探讨
鲁玲玲
(浙江大学基本建设处ꎬ浙江杭州310058)
摘要:根据调研对动态信息化系统的优势进行了分析ꎬ认为动态信息化系统将成为高校基建管理的重要手段和发展趋势ꎬ并对
基建管理动态信息化系统的建设提出了具体实施路径ꎮ
关键词:基建管理ꎬ动态管理ꎬ信息化系统
中图分类号:TU712文献标识码:A
1概述和共享水平低ꎬ项目资金计划不可控ꎬ项目管理过程复杂ꎬ审批手
续效率低ꎬ各职能部门、领导要求的汇总数据统计难度大、花费时
随着国家高等教育的发展ꎬ近二十年来“985”高校基本都完
间长ꎬ决策依据较少ꎬ部门间业务协同度小、信息不对称等等ꎮ
成了一到两轮的新校区的建设ꎬ2015年国务院正式印发«统筹推
经过调研和探讨ꎬ我们认为实行动态的、交互管理的高校基
进世界一流大学和一流学科建设总体方案»ꎬ围绕双一流大学建
本建设管理信息化系统ꎬ对比传统的静态数据库形式的信息化系
设的目标ꎬ除了学科和人才的投入外ꎬ各高校也加大了对基本建
统ꎬ是非常具有优势的ꎬ原因如下:
设的投入ꎬ对基本建设管理工作的科学、规范、有序提出了更高的
1)动态信息化系统不仅仅满足于作为数据库将成果上传的
要求ꎮ
功能ꎬ而是将日常办公的核心流程都进入系统流转ꎬ系统的建设
面对大体量、多工种、长周期的建设任务ꎬ迫切需要利用信息
过程也是对本单位项目管理流程梳理再造的过程ꎬ能够增强项目
化手段对基建项目从项目立项、设计、招投标、签订合同、施工管
业务流程的规范性ꎬ明确责任主体ꎬ提高工作效率ꎮ特别是多项
理、投资控制至资料管理全过程的数据进行归纳、统计、分析ꎬ实
目同期实施的情况下ꎬ各类会议纪要、检查、待办事项的发布和落
现项目全过程监控、管理信息分析查询、信息辅助决策ꎻ迫切需要
实ꎬ可一键通知到各相关责任人的待办任务并自动追踪回复情
推进项目标准化、实时化、动态化、数据集成化、多部门协同的信
况ꎬ便于实现简洁高效的办公管理体系ꎮ
息化管理系统助力基本建设管理ꎬ提高管理质量和效率ꎬ加强廉
2)动态信息化系统的流程建设需要不同部门、不同参建单位
政建设ꎮ
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