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2025年勘察测绘工作总结暨下一步工作计划

2025年，我单位紧密围绕自然资源管理核心职责与经济社会发展需求，以“服务精准化、技术智能化、数据融合化”为导向，全面推进勘察测绘各项工作，在基础测绘更新、重点领域服务、技术创新应用及队伍能力建设等方面取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年主要工作成效

（一）基础测绘体系迭代升级，数据资源供给能力显著增强

全年完成1:5000基础地理信息数据更新4200平方公里，覆盖辖区85%的城镇建成区及重点发展区域，更新周期较2024年缩短30%；1:10000基础地理信息数据库实现全域覆盖，要素完整性提升至98.6%。聚焦“实景三维中国”建设要求，完成3200平方公里倾斜摄影三维建模，分辨率达5厘米，重点城区实现厘米级实景三维覆盖；同步构建“空天地”一体化监测网，新增GNSS连续运行基准站12座，全网解算精度优于1厘米，为国土空间规划、生态保护修复等提供高精度时空基准服务。

在数据融合方面，创新建立“基础测绘+行业专题”数据关联模型，整合地质、气象、交通等12类外部数据，形成多源融合的“一张图”服务平台，全年为自然资源、应急管理、农业农村等部门提供数据调用服务2.3万次，支撑编制国土空间规划方案15项、生态保护修复项目设计8个，数据利用率较上年提升40%。

（二）重点领域服务精准发力，支撑保障作用全面凸显

服务自然资源管理方面，深度参与国土空间用途管制，全年完成建设项目用地预审与选址测绘287宗，面积12.6万亩，通过三维建模与指标分析，精准识别用地冲突区域13处，辅助调整规划方案9个；在耕地保护中，利用高分卫星影像与无人机航测数据，开展耕地“非粮化”“非农化”动态监测，识别疑似变化图斑1.2万个，核查准确率达97%，为耕地卫片执法提供可靠依据。

服务重大工程建设方面，全程保障“西电东送”配套电网工程、城际轨道交通等12项省级重点项目，针对线性工程特点，研发“移动测量车+无人机+地面三维激光扫描”协同作业模式，将外业测量周期从45天压缩至20天，测量精度提升至毫米级；在某跨海大桥项目中，通过实时动态定位（RTK）与惯性导航融合技术，实现施工控制点快速布设，误差控制在±2厘米以内，保障了工程按期推进。

服务民生与社会治理方面，完成15个老旧小区改造测绘，利用三维建模辅助管线规划，避免重复开挖；为8个乡村振兴示范村提供“数字乡村”测绘服务，构建包含土地利用、产业布局、生态资源的三维信息平台，助力特色农业园区规划与文旅资源开发；在防汛抗旱中，建立“卫星遥感+无人机+地面监测”应急测绘体系，全年响应突发灾害23次，3小时内提供灾区高清影像与三维地形数据，为救援决策争取关键时间。

（三）技术创新与成果转化提速，智能化水平实现跃升

全年投入研发经费860万元，占年度预算的18%，较上年提高5个百分点。在关键技术攻关方面，联合高校研发“基于AI的遥感影像智能解译系统”，实现地物分类、变化检测的自动化处理，解译准确率达92%，较人工判读效率提升8倍；成功应用机载激光雷达（LiDAR）测深技术，在湖泊与浅海区域实现水下地形测量，测深精度±15厘米，填补了辖区水域测绘技术空白。

在装备升级方面，引入新型多旋翼无人机15架、移动测量车3台，配备倾斜摄影、激光扫描等模块化载荷，支持复杂环境下快速作业；试点应用智能全站仪与自动照准棱镜，实现测量数据实时上传与云端处理，外业人员数量减少30%，数据错误率下降至0.5%以下。

成果转化方面，形成专利3项、软件著作权5项，其中“多源遥感数据快速融合平台”已在3个地市推广应用，累计节约测绘成本400余万元；“三维地理信息公共服务平台”接入政务云，服务用户扩展至21个部门，日均访问量突破5000次，成为跨领域协同的重要支撑。

（四）队伍能力与管理机制优化，发展内生动力持续增强

通过“引进+培养”双轨模式，全年招聘测绘工程、地理信息科学等专业硕士8名，引进无人机操控、遥感解译等技术骨干5名；开展“技能提升月”活动，组织内外部培训26场，覆盖300余人次，重点强化AI应用、新型装备操作等技能；选拔12名青年骨干参与省级重点项目，通过实战提升综合能力。在年度测绘技能竞赛中，团队获省级一等奖2项、二等奖3项，技术水平位居行业前列。

在管理机制方面，修订《测绘项目质量控制规程》，将三维建模精度、数据融合完整性等纳入质量考核，全年项目一次验收通过率达99.2%；建立“项目负责人+技术小组”责任体系，明确从外业采集到内业处理的全流程职责，项目进度延误率下降至1%；推行“数字化档案管理系统”，实现测绘成果的在线归档、权限管理与快速检索，档案调阅效率提升60%。

二、存在的问题与不足

尽管本年