供应商信息收集表市场调研数据收集版.docxVIP

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供应商信息收集表(市场调研数据收集版)

一、适用场景与目标

本工具适用于企业开展市场调研时,对潜在供应商或现有供应商进行系统性信息收集,旨在通过结构化数据整合,为供应链优化、成本控制、产品开发及市场策略制定提供决策依据。具体场景包括:

新产品/服务上线前,筛选具备匹配能力的供应商;

市场拓展阶段,调研区域供应商资源分布及竞争力;

现有供应链评估,识别合作风险与优化空间;

行业趋势分析,收集供应商技术、产能及市场动态数据。

二、操作流程详解

步骤1:明确调研目标与范围

目标拆解:根据业务需求确定调研核心维度(如成本、技术、交付能力、合规性等),例如“为电子元器件采购筛选性价比高的TOP5供应商”。

范围界定:明确供应商行业属性(如制造业、服务业)、区域范围(如华东地区、全国)、规模层级(如中小企业、龙头企业)等,避免信息冗余或遗漏。

输出物:《调研目标清单》,包含关键问题清单(如“供应商核心产品毛利率”“近三年大宗商品采购价格波动应对能力”)。

步骤2:设计信息收集维度与工具

围绕供应商核心能力设计数据维度,结合本模板表格字段,针对性调整需重点收集的信息(如技术型供应商强化专利、研发团队字段;成本导向型供应商强化价格策略、规模化产能字段)。

步骤3:多渠道信息收集与初步筛选

渠道选择:

公开渠道:企业官网、行业报告(如艾瑞咨询、易观分析)、招投标平台(如中国采购网)、企业征信系统(如天眼查);

行业网络:参与行业展会(如广交会、电子展)、行业协会(如中国物流与采购联合会)、客户/同行推荐;

直接沟通:通过电话、邮件或面访联系供应商对接人(如销售经理、供应链负责人),获取未公开信息(如内部产能利用率、定制化服务案例)。

初步筛选:根据《调研目标清单》剔除明显不符合要求的供应商(如行业不符、注册资本低于门槛值),形成《候选供应商名单》。

步骤4:深度信息收集与数据验证

信息补充:向候选供应商发送本模板表格,要求提供真实数据并附证明材料(如质量认证证书、专利扫描件、近三年财务报表关键页);

数据验证:通过交叉验证保证信息准确性(如对比官网公布的产能与表格数据,询问第三方客户确认交付周期真实性),对存疑信息标记“需核实”;

关键访谈:对重点供应商进行结构化访谈,围绕“市场竞争力、合作风险、未来发展规划”等问题深入挖掘,记录访谈要点。

步骤5:信息整理与评估分析

数据标准化:将收集到的信息统一格式(如产能单位统一为“件/月”,价格保留两位小数),录入供应商信息数据库;

多维度评估:设置评分指标(如价格权重30%、技术权重25%、交付权重25%、服务权重20%),对供应商进行量化评分,形成《供应商评估报告》;

风险识别:标注潜在风险点(如供应商单一客户依赖度超50%、环保合规记录缺失),并制定应对预案。

步骤6:输出结论与后续应用

核心结论:基于评估结果,列出“优先合作供应商”“备选供应商”“风险供应商”清单,明确合作建议(如“优先洽谈A供应商,年采购量目标XX万元”);

动态更新:定期(如每季度/半年)复核供应商信息,更新市场数据(如新品研发、价格调整),保证信息时效性。

三、供应商信息收集表(市场调研专用)

分类维度

信息项

填写说明

示例/备注

基本信息

供应商全称

与营业执照一致

XX科技有限公司

所属行业

按国家统计局标准填写

计算机、通信和其他电子设备制造业

成立日期

YYYY-MM-DD

2015-03

注册资本

单位:万元人民币

5000

注册地址

需包含省、市、区

上海市浦东新区XX路XX号

联系人及职务

姓名(用代替)、职务

张*(供应链总监)

联系方式

固定电话/手机(虚拟化处理)

010-XXXXXXX/

产品/服务信息

核心产品/服务清单

列TOP3产品及简要描述

高精密连接器、定制化线束组件

技术参数/服务标准

如尺寸、功能指标、SLA等

连接器耐温范围:-40℃~+105℃

质量认证体系

如ISO9001、IATF16949等

ISO9001:2015、ISO14001:2015

产能/服务能力

月均产能/最大承接量/服务响应时间

连接器月产能100万件,定制线束7天交货

市场表现信息

近三年营收数据

单位:万元人民币(分年度)

2021年:8000;2022年:10000;2023年:12000

主要客户行业及占比

如“汽车行业40%”“消费电子30%”

汽车45%、消费电子35%、工业控制20%

市场份额(若有)

可注明区域或细分领域市场份额

华东地区连接器市场份额约8%

行业口碑与评价

来自客户/同行的简要反馈(虚拟化)

“交付及时,品控稳定”(某汽车主机厂评价)

合作条件信息

价格策略

如“批量采购折扣”“年度框架价”

订单量≥5万件,单价下浮5%

账期与付款方式

如“月结60天”“电汇/承兑”

月结

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