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管理科学活力2025年
人工智能时代财务管理转型探讨
陈菲
(新华人寿保险股份有限公司天津分公司,天津300041)
[摘要]财务管理是企业管理活动中的重要组成部分,企业在财务管理环节中要充分应用现代化信息技术对财务工
作进行转型,以此提高企业的管理水平。在人工智能时代,财务管理工作的要求进一步提高,财务管理已从以往的人工管
理转为智能化管理,企业各类财务工作流程能够实现智能化操作,为企业各项工作的开展提供有力支持。在人工智能时代,
财务管理要采用现代化的信息技术,全方位地优化财务工作,促进传统财务管理工作实现转型。但是长期以来,很多企业
的财务管理水平较低,财务工作无法适应人工智能发展的要求,产生了一系列管理环节中的问题。基于这一背景,文章对
人工智能时代的财务管理转型问题进行分析,重点论述了如何在人工智能时代促进财务管理工作实现转型,对人工智能的
应用及企业管理工作发展具有一定的价值。
[关键词]人工智能;财务管理;转型
引言数据系统,让各类数据信息能够实现共享。同时,通过构
近年来,财务信息系统被越来越多的企业使用,财务建完善的管理体系,确保企业人员能够适应系统建设要求,
管理工作在人工智能时代下已实现了转型,人工智能和大实现对各项工作的控制。但是,长期以来,很多企业在人
数据、互联网等深度融合,让财务管理工作实现了变革。工智能技术应用背景下对各类系统的应用不足,信息无法
但是长期以来,在财务管理环节中,很多企业的财务部门得到全方位的整合。不同类别的数据在管理中存在信息孤
对人工智能的应用相对不足,人工智能与财务管理工作之岛问题,再加上数据无法实现集成和控制,很可能导致系
间缺乏深度融合,无法实现对财务工作体系的全方位优化。统无法及时获取有价值的数据。
为了在当前时代提高企业管理效率,促进财务管理工作实第二,大数据技术应用不足。在人工智能背景下实施
现发展,企业要借助人工智能体系对财务管理工作进行转系统建设,要高度重视大数据技术的应用。通过大数据技
型,促进企业财务管理工作能够适应人工智能发展的要求。术的应用,能够对各类数据信息进行分析与控制,获取对
当前,人工智能在财务管理体系中的应用相对有限,很多企业有价值的数据。但是,当前很多企业对大数据的应用
企业在财务管理应用环节还存在一定不足之处,因此本文不足,无法通过大数据技术对企业各项管理活动不同类别
对相关问题进行分析,对财务管理工作的开展具有一定的信息进行分类整理及控制,无法形成对企业有价值的决
价值。策数据,不利于帮助企业掌握工作中的问题及形成对各项
一、相关概念工作问题的动态优化整改措施。
人工智能在财务管理中的应用是企业借助人工智能技第三,未实现财务智能化决策。财务智能化决策是在
术对财务工作流程的各环节活动进行控制,并形成人工智财务管理的环节中,通过智能化系统制定决策。企业要通
能对各项工作进行控制的模式。人工智能技术在财务管理过财务智能化决策对各项工作进行分析,并形成对企业有
领域的应用能够大幅转变传统财务管理模式,将财务管理用的建议。但是,部分企业对各项工作的管理力度不足,
工作由传统的人员管理转变为由系统进行管理,从而达到无法通过财务智能化决策的方式对各活动中的数据进行分
改善企业管理体系,以及促进管理流程实现转型的目标。析和管理,在人工管理模式下可能产生管理效率低下等
通过人工智能技术的应用,能够大幅提高财务工作流程管隐患。
理的效率,促进财务
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